怎么去管理好一个小团队小团队管理我理解为几层管理者管理是仁者见仁智者见智的事,没有绝对的正确,也不是几句话能说明白的。给你点建议把1上行下效,以身作则,对事对人公平对待。2你上级交代的任务合理的调配人员和资源,高效率高质量完成,也就是团队执行力3持续加强员工工作技能培训,打造军人一样的队伍4公是公私是私下班后是你搞好团队关系最恰当的时间段管理方法需要你自己的实践摸索,书本上的不一定是最适合你团队的,要具体问题具体分析,积累经验,自己总结最适合的管理办法。如果你是新官,建议你多向老前辈学习方法2,如何管...
更新时间:2023-03-04标签: 怎么样管理好团队怎么怎么样管理 全文阅读