创业小项目团队创业，如何做好创业初期的团队建设帮帮忙啊

来源：整理时间：2023-03-07 09:10:10 编辑：问贝网购手机版

1，如何做好创业初期的团队建设帮帮忙啊

这是一个综合性非常强的事并非一两句一两天能够说完的细节很多的事不过说到重点中的重点那就是一个：也是国外非常重视而中国严重缺失的：契约精神其实也是有但都比较虚伪，那就是合同协议等这是一个团队开始和结束到底是否和谐的重要因素无论团队多大也或者只有三俩人的小团队无论是有巨额投资还是只有大家洁身而入大家唯一的目的就是为了将来的成功盈利改善生活所以本着这唯一的目的无论你未来赚到1块钱还是1000万都应该在赚钱之前赔钱之前提前开诚布公的互相谈好协商好每个人合理的归属比例或许有人会说如果亏本怎么办？要记住一点不要去跟大家扯淡这是最关键的因素任何事无论借款也罢增加成本也罢任何一个有股份的成员你必须共同协商不要到了每个计算周期凭空来个欠账100万别人压根不知道的事这是大部分失败告终的团队或公司最直接的原因都是有事大家不商量出事就往别人身上推这也是初期建设最应该注意避免的事

我们在做投资看项目的时候，经常会感到一种很强的无力感，就是好不容易碰到一个方向不错的项目，但因为团队思维模式的限制和解决问题的能力的单一而影响项目的发展，尤其是在互联网和传统行业相结合的领域，这种情况就更加普遍。那么如何打造一支优秀的创业团队呢？在创业初期，拥有一支优秀的团队，无疑是在成功的道路上迈向了重要的一步。在团队建设初期，首先明确团队分工，做到分工明确

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2，创业初期怎么创建团队好

需要找到愿意一起努力，有共同目标的合伙人首先，你要立一套规矩，明确每个人的要做什么，什么不能做内容是什么你自己决定。但是执行要有力度，不要开双重标准这就是公平，每个人应该知道自己要做什么，不要做什么处理问题要一碗水端平任何奖励惩罚措施落实坚决，让大家有希望有奔头。你要树立你自己的威信，不要让你的合伙人指手画脚，如果他们乐意，就让他们自己管一个团队只能有一个声音，大家是来挣钱的，每个人都有想法就什么事情都做不好，不信你可以试试避免出现搬弄是非的人、妄自菲薄的人、投机取巧的人，出现一次零容忍坚决不要。用人不疑疑人不用。复杂的事情简单化、简单的事情效率化。所有的想法不要跟员工讨论，下决策是你自己的事情对于员工而言，找你的话有问题解决问题，没问题干活。如果你自己做错事情了，不要为了面子掩盖，大胆承认错误，这样大家反而容易相信你。因为你有错必改，跟你走未来只会越来越好

1、创业团队一般有几种形成的方式，第一种，自己的朋友、同学或同事，有足够的信任基础和了解，有一致的意向一起合作，这种团队一般发展的比较快，当然前提是有能力，第二种，网络上认识或者招募，这种团队的形成周期一般比较长，因为需要一个彼此了解和信任的过程。2、通过招聘组建的只是员工，大多数都只是为了工作而工作，不会帮你去考虑很多问题的，对他们来说，只要完成了他们应该做的工作就好了，至于公司有什么难题或者问题，他们一般不会关心的，如果有一定资金的话可以这么做，否则不建议。3、创业肯定是需要团队的，一个人做不了多少，好的团队可以把很一般的项目也做起来，但一个人，就算再好的项目可能也做不好。

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3，大学生创新创业项目可以有哪些

大学生创新创业项目有以下：大学生创业项目包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。（一）创新训练项目是本科生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。（二）创业训练项目是本科生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。（三）创业实践项目是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。拓展：大学生创新创业训练计划项目：通过实施国家级大学生创新创业训练计划，促进高等学校转变教育思想观念，改革人才培养模式，强化创新创业能力训练，增强高校学生的创新能力和在创新基础上的创业能力，培养适应创新型国家建设需要的高水平创新人才。

大学生创新创业训练计划内容包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。创新训练项目是本科生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。创业训练项目是本科生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，协作完成编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。创业实践项目是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。

你好，夏天可以开一家露天啤酒吧，在酷热难耐的夏天，人们都愿意饮上几杯凉爽可口的啤酒消暑。因此，你可以选择街头广场，公园一角或居民小区的空间地带，支上几把太阳伞，摆上桌椅和啤酒，露天啤酒吧就算诞生了。你可以提供现酿的啤酒、冰啤等高品质新型啤酒，让啤酒吧用新颖和特色来招徕顾客。冰啤是上个世纪九十年代在国外兴起的，是把嫩啤匀速送到刮板式换热器中，将啤酒冷却到最适宜的温度，使之出现冰晶，然后把含冰晶的酒送到重结晶罐中，经过搅拌使冰晶和啤酒充分混合而成。这样做出的啤酒清凉纯洁，口味绵柔爽口，尤其是它的热量低于普通啤酒的20%，但又有效地保留了啤酒中的营养物质，故而男女老少都能饮用。所以，开露天啤酒吧，你最好要购置一套制作冰啤的设备，据目前市场行情看，该设备的价位在一万元左右，再加上其它的费用，只需投资两万元，一所露天啤酒吧便属于你的了。

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4，我有一个创业的点子资金也有但是不知道怎么组织一个创业团队

自己单干是必须的。别掺砸家庭去干，如果什么七大姑八大姨家里的人都去你那干，不好管理，还容易得罪人。刚刚开始，必须要确定规章制度，只要制定好，就要贯彻到底。在同事相处之间，必须要找一个自己人。一个唱白脸，一个唱红脸。招聘开始，首先保证的一点就是员工的自制能力和道德品质方面能保证。一个好的团队，所向披靡。记得前两年跟别人干的时候，从刚刚开始的盈利到最后的亏损，然后转让。仅仅用了一年多的时间，一百多万就没了。从开始到结束，最后的时候，员工们都是想着快点转让，快点倒闭，然后离开。每个人都没有干劲了，属于混日子了。寒心。其实，开饭店很简单，也很难。最开始的选址，就得选人流量大的，而且能有停车位的地方。第二点，保持门面和厨房内的整洁和卫生。给别人一种非常干净的感觉。第三点是服务态度，服务行业，各式各样的人都有，进门要笑脸相迎，出门要笑脸相送，让吃饭的保持快乐的心情。第四，菜的口味，现在菜品的种类也就那么多，基本上的味道差不了多少，只要保证味道还可以那就行了，如果味道没有吸引人的地方，那就从店名和菜名上动文章。第五就是结账态度了，只要别人来吃，就不能去计较三五块钱的事。账自己明白就行，但是不能和别人计较。只要他们来吃饭，就能盈利，回头，也是盈利。不止那三五块的事。不能太小气。除非你每天都不在，或者每天晚上来兑账。只是个人经历的一点小的建议。不知道你是什么模式，也就多啰嗦两句，如果对你有帮助，请采纳。

　　心态一：做事求稳，怕风险、怕失败　　破解：绝大多数富人都有失败的经历，他们都是在失败中寻求正确的道路和方法，一次次地挑战自我，才最　　终成功的。　　心态二：我年纪大了，精力不行了;我年纪太小，没社会经验　　破解：有志不在年高，创业不怕年老。在深圳，一位70岁的老太太卖饺子，一年就赚了200万元。还有一位　　15岁的东北女孩，在深圳给人当保姆时，无意中在一本美容杂志上看到韩国生产的化妆品冰箱，于是向某品牌冰　　箱厂提出生产意见，并申请担任该冰箱总代理，仅两年时间，就赚了100万元。　　心态三：我的文凭不高;我虽然有文凭，但对创业没帮助　　破解：据了解，70%%的老板都没上过大学。田博士分析，成绩不好的人往往具备以下5种素质：抗挫折能力　　强、人际关系处理的好、脸皮厚、会公关、高财商。田博士认为，创业成功与否与现有的学校教育基本上没有相　　关性，“学校培养的是雇佣型人才，而老板属于雇主型人才”，目前，大多数老板都是“野生”的。“当然，并　　不是说老板就不用读书，不读书是会闹笑话的”。　　心态四：想创业，但没本钱　　破解：要学会借鸡下蛋，慢慢滚雪球式的积累财富。很多老板都是从一无所有做起来的。　　心态五：赚钱太难，打工太累，不如吃低保　　破解：世上只有贫穷可以不劳而获。　　心态六：我的家庭背景差，父母无权、无钱、无文化　　破解：亲兄弟也有迥然不同的命运和天壤之别的成就，创业和父母无关。纽约贫民窟里的一对兄弟，一个通　　过努力成为富人，另一个却成了阶下囚。　　心态七：我想致富，但不知道做什么好　　破解：这涉及到找项目的问题。商机理论里说，人的欲望即是商机，欲望无穷，商机无限。最简单判断商机　　的方法：人最怕什么，最恨什么，最喜欢什么，最不方便的地方是什么……这些都意味着商机。

方便说说吗？