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时尚女装加盟费,江阴阳光时尚服饰加盟费是多少

来源:整理 时间:2023-04-15 21:38:23 编辑:问贝网购 手机版

1,江阴阳光时尚服饰加盟费是多少

6万多吧!其实不必要做别人的品牌!因为是一个体系,尾大不掉的毛病肯定是存在的,我建议您现在做做自己的品牌,像我都是在做自己的品牌!不过是在网上,淘宝、拍拍、有啊这些都有开的!“潮人特首”我在努力塑造的品牌!
回复 花蕾 的帖子里面好像都是高档衣服,应该蛮贵的

江阴阳光时尚服饰加盟费是多少

2,时尚自由点女装加盟费多少的一次性需投入多少资金请指教指教

现在很少品牌收加盟费的,不过应该要品牌保证金,我以前想开一个品牌内衣店,都是收保证金,可以退还。投入资金看你店铺的大小咯一般国内好点的品牌50万左右,像哥弟,雅歌莉,CCDD啊,这些门槛要求也高。另外一些租金或者商场有些管理费啊,这些都看情况的。
我是来看评论的

时尚自由点女装加盟费多少的一次性需投入多少资金请指教指教

3,加盟一般的服装店需要投资多少钱

1、加盟品牌衣服,一般都有加盟费或保证金之类的,品牌衣服调换货比较方便,但是资金一定要充足(六十平方,如在市区的话最少要十几万周转资金) 2、非品牌衣服,投资较少调换衣服比较麻烦,利润也不太高。 开店之前一定要考虑清楚,象北方的天气一年四季分明,例如刚上了秋装不久就又要上冬装,换季时衣服怎么个处理销售法,衣服一定不能压货(如压货就一定会赔钱)。。。 祝贺你生意兴隆
你没有评估好你的钱能投资多大的铺面,租了60平米的铺面,却只要4W 你的装修都不够, 没有像样点的装修,是无法摆出好看得服装,4W也不够60平米的铺面铺货,还有加盟一些品牌的话,他们的服装要更贵一些,60平米至少第一次你也得准备5-8W来铺货,加盟一些品牌的话,他要求你更好的装修,最后一句 租下铺面来了,在准备10W再去加盟一些小品牌
是准备做什么服饰的?童装女装还是男装的?
成本大概在5到10万吧 因为还要有装修费等。如果你那里人流量大。周围人群比较“平民” 建议买一些平价服装。推荐“美7”系列。可以在网上搜索一下就能找到相关加盟信息了。
5万左右

加盟一般的服装店需要投资多少钱

4,大家好我想问一下加盟一个女装店挣钱吗 需要多少钱才能够开起来

可根据实际的情况来预算需要的资金,一般来说费用在3-8万元,具体与做的市场的大小以及品牌有关,做女装生意需要及时把握市场动态,积极学习新的商业模式,以应对潜在风险,分析了女装行业当前的市场容量、市场规模、发展速度和竞争态势。灵活多变才能赚钱致富!
女装牌子太多了。不管是什么牌子你要先考察产品质量款式。先要定位消费人群,中老年、少女装、还是其他。还要档次定位:是中高档,还是大众档次。不同人群是不一样的。比如中老年人倾向舒适。青年对款式要求要高些。少女要求时尚新潮。中高端的消费人群对牌子要求高些。大众档次关注物美价廉。人群和档次定位好了就要选择,位置选在目标人群聚集的地方。如果是网店那系列的跟选址就没关系,但是营销就要做好。希望以上内容对您有所帮助。
亲、现在网店多了、店铺生意不好做了!
他们是有要求的,加盟费十几万,必须有店面
网上买衣服,购物?我空间有详细的网购步骤和技巧总结。我在网购经验比较多,网上的东西真的便宜很多,选购也很方便,我收集了很多热卖好评的商品和店铺,并做了统计排行,很多都是专家通过比较店铺信誉和销售记录以及网友的评价,做出的排行榜,当然也有很多是我通过购买和网友的交流统计出来的,都是热卖好评的,网购这么多年了,现在才知道,原来这样统计下,真的方便很多,现在分享给大家,当然主要是希望大家给我空间加加人气,还有采纳我的答案,让我赚赚分^_^,地址: taobibuy点cn ,或者你可以百度搜"taobibuy",第一个就是了,那里有我的超级经验分享,有我总结的详细购物步骤和购物心得,肯定对你购物有很大帮助!快去看看吧.o(∩_∩)o希望对您有帮助,希望采纳我哦~

5,开一家春美多女装店要多少加盟费

春美多女装品牌创立于2006年,总部位于杭州,建筑面积8000多平方米,(哈尔滨)分公司位于“冰城哈尔滨”中心城区(南岗区)建筑面积4000多平方米,是一家集设计,生产,销售,物流信息化为一体的女装企业。春美多女装品牌目前在全国300多个城市,拥有联营店数量已达1000余家,形成东西衔接,南北呼应的立体化营销网络格局。
品牌服装折扣店加盟经营技巧1.选择好店面的位置,选址会直接影响到营业额!根据品牌服装折扣店经营的特点,选择适合的地段对销售会起到至关重要的影响,但要明白的是不是人越多的地方就越好,需要先分析清楚周边的人口结构以及商圈特点,有条件、有能力可以做一份详细的市场评估报告,要么根据市场来选择产品,或者根据产品来选择合适的市场!2.做好店面装饰以及灯光效果,店面的装饰整体要简约大气、还能根据售卖服装的特点来选择营造合适的氛围,从而来刺激消费者购买的意向。门口的广告要醒目,要让路过的人能够看一眼就能够很清楚的知道店内是卖什么东西!3.选择好合作厂家,开品牌服装折扣店想要赚钱,重要的就是要把顾客服务好,尽可能多的为客户提供品种多的服饰,给客户有足够的挑选余地,另外,在产品的陈列上也要下功夫,陈列的效果要能够直接突出服装的风格和特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,另外,橱窗里的样装也要根据季节更换才行,即使换上潮流时尚的服饰。4.经营宣传推广,店面生意能不能做好,还是要看自己是否会经营,先要做好基本的服务,源源不断的为消费者提供合适的服饰,要认可顾客就是上帝,以诚待人,讲信用,成交就自然诞生;另外店面要定期做一定的宣传屠光,慢慢的提升店面的客户量和客户成交量。
公司是2-3万押金(房子大小而定)!不干了退还!其他就是房租装修(根据当地情况而定)
第一:学习技术费用(或者加盟费用)第二:房租费用(根据当地情况而定)第三:设备费用(这一项费用一般在10000~20000左右)根据上面的三个方面分析开一家店 8万解决所以问题

6,开一家服装店要多少钱

全部在10000--15000够了。
50000
这得看你先择在哪个路段开店罗,如果想加盟的话我就推荐这家给你呀,还满不错,新品牌,应该不用什么加盟费,最主要是他们的服装特别时尚,好看参考资料:时尚女装加盟网 http://www.moparis.com.cn嗯,除了你那的房租我说不准之外,装修和头次上货共15000就OK啦,我刚开的!嘿,是个性女装! 我觉得开小店最要紧的是眼光,大家都到香港的女人街去拿货,为什么别人的货就是好买.你的货就是滞销?眼光可不是一天两天练就的,甚至也不是专不专业能够解决的。   除了说自己的货来自时髦国家和城市外,开小店的还爱说自己卖的都是外贸产品.还有一种情况就是定做,卖得恶贵的设计师作品,什么partY装什么唐装.加点手工,能卖天价。   一个在襄阳路开店的朋友,除了支付昂贵的租金外,他的投入多半在于批发,譬如说在一月份即去广州拿下5万件的T恤,反季进货、量大,价钱自然低,但压货时间长,到了销售旺季再批发出去,自然可大赚一笔,但投入和风险都相当大。做过这类批发生意的人,叫他再一件件地吆喝零卖,没劲。所以,开小店也大有作为。 经营一家店铺的目的应该是获利。但对一位日理万机、杂务缠身的经营者而言,你知道今天、今旬、今月的利润有多少?假设当同样的30万的月营业额产生时,为何会有2万、5万、8万的不同利润结果?   “营业额-成本-费用=利润”是一店铺获利的基本公式,营业额的增加是开源面的探究,成本与费用是节流面的探讨,有了开源的极大化效应与节流的合理性控制,二体并存才可谓是经营永续的达成。   以下对“成本”此一环节提供经验分享,各餐饮经营者在店务执行中可做自我审视与调整。   一、找出攸关成本的各项组合条件。   充分利用“W h a t咨询法”,把店铺中所有会影响成本的因素,逐条细细列出。如厨师、干部、P―T、厂商、季节(时蔬)、售价、制度、库存方式……再集结相关人等共思良策,并时时保持着“毋恃敌(成本偏高)之不来,而恃吾有以待之”的认真态度。
这是看你开多大,是做什么类型的了,一般的也就是3-5万吧!

7,开一家服装店要多少钱

看你开的服装店规模大小规模小的几万就可以规模的的就得10万左右
最少几万块
这得看你先择在哪个路段开店罗,如果想加盟的话我就推荐这家给你呀,还满不错,新品牌,应该不用什么加盟费,最主要是他们的服装特别时尚,好看 参考资料:时尚女装加盟网 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.moparis.com.cn" target="_blank">http://www.moparis.com.cn</a> 嗯,除了你那的房租我说不准之外,装修和头次上货共15000就ok啦,我刚开的!嘿,是个性女装! 我觉得开小店最要紧的是眼光,大家都到香港的女人街去拿货,为什么别人的货就是好买.你的货就是滞销?眼光可不是一天两天练就的,甚至也不是专不专业能够解决的。   除了说自己的货来自时髦国家和城市外,开小店的还爱说自己卖的都是外贸产品.还有一种情况就是定做,卖得恶贵的设计师作品,什么party装什么唐装.加点手工,能卖天价。   一个在襄阳路开店的朋友,除了支付昂贵的租金外,他的投入多半在于批发,譬如说在一月份即去广州拿下5万件的t恤,反季进货、量大,价钱自然低,但压货时间长,到了销售旺季再批发出去,自然可大赚一笔,但投入和风险都相当大。做过这类批发生意的人,叫他再一件件地吆喝零卖,没劲。所以,开小店也大有作为。 经营一家店铺的目的应该是获利。但对一位日理万机、杂务缠身的经营者而言,你知道今天、今旬、今月的利润有多少?假设当同样的30万的月营业额产生时,为何会有2万、5万、8万的不同利润结果?   “营业额-成本-费用=利润”是一店铺获利的基本公式,营业额的增加是开源面的探究,成本与费用是节流面的探讨,有了开源的极大化效应与节流的合理性控制,二体并存才可谓是经营永续的达成。   以下对“成本”此一环节提供经验分享,各餐饮经营者在店务执行中可做自我审视与调整。   一、找出攸关成本的各项组合条件。   充分利用“w h a t咨询法”,把店铺中所有会影响成本的因素,逐条细细列出。如厨师、干部、p―t、厂商、季节(时蔬)、售价、制度、库存方式……再集结相关人等共思良策,并时时保持着“毋恃敌(成本偏高)之不来,而恃吾有以待之”的认真态度。   二、制定标准调理手册。   三、建立良好的库存(仓库)管理。   从fito(f irs t in f irs t ou t先进先出)的表格建立使用,到交叉污染的避免、物品的定位置放、湿度、温度(冷藏、冷冻设备)的控制、虫害防治、盘点(日、周、月盘)确实,甚至灭火器的位置、数量、意外险类的投保―――都是库存管理的必备掌握要件。   四、多看、多听、多比较。   所谓货比三家不吃亏,更何况经营者本身不应该盲目的身陷战场(店务),而不知外面早已群雄环生、虎视眈眈,欲噬于己的环境衍生。“出走管理”是当下盛行的经营模式,善用此法走走量贩店、百货公司或相关商号,将特价、折价品等适量适物的挪用在己店内,成本自然可降低。   五、导入奖惩制度。   不乏发现店内从业人员大都朝“被动性”的属性偏走时,此制度就得顺势推出(事先可先完置备用),达成艰巨定标准就施以奖励(如奖金、礼券、休假……),未达成(需明了原因)则给予薄惩(如减薪、记缺点……)。恩威并施可收较好效益。   六、同业可以为师。   此法较适用于连锁加盟行业可透过主会议、联谊活动的请益(教学相长)及总部的资讯来源(当然必须是总部经营数字透明化的条件下),如此则可清楚知道同样经营形态的店铺是如何合理控制成本,进而取长补短地让自己获取更大的利益。   创业不易,守成更难,举凡能为店铺增加(创造)利润的任一法则都不容坐视不见。 希望你能成功 闪先~~~~~~~
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