创业PPT，创业项目PPT模板

1，创业项目PPT模板

无忧ppt网站呀

创业项目PPT模板

2，怎么制作商业PPT

可以去下载ppt商业模版有了模版直接写文字就可以了模版下载地址： http://www.ppthome.net/

怎么制作商业PPT

3，创业计划书模板

你的计划书是给谁看的？呵呵。你最好可以包含以下的讯息：1 - 你的店面的概念？名称？这决定了你未来的无形资产，你到底相对于那些做餐饮的人来说，独特的价值是什么？例如，可以是更多的菜式。这取决于你对当地食客的理解。当然，你的口味也是包含在店面概念之中的。2 - 现金预估。你需要购买的设备、需要雇佣的人员，选址所对应的客流量估计。从而你可以计算需要的资金，以及盈亏的状况。3 - 如何展开营销活动谁来做，他们做多少活动可以赢得多少客户，回头率如何保证的。4 - 其他杂项例如你的精力有多少会投入，再有，投资如何退出

创业计划书模板

4，如何把我的创业项目做成一个很好的PPT展示出来

那首相你要准备好关于你项目的的一些最基本的资料，比如项目名称，项目介绍，项目价值，发展规划等等，当然，你要会做PPT才行

可以的分解动画（绘画的部分）然后用进入和退出动画来配合完成（比较常用的擦除和闪现）你说的应该是类似火柴人的那种 ppt也能完成但是比较麻烦只能逐帧来做。一张图一个动画一张图一个动作如画三角形演示左斜线（png格式很重要背景透明）进入擦除从上向下然后右斜线（动画设置同上）然后横向擦除从左到右或右到左有兴趣可以插入一个拿笔的手然后设置路径动画来配合

5，怎么使用PPT和WORD版的商业计划书去融资

约投资人座谈，给他们演示你的ppt。要么就是通过网络融资平台发布你的商业计划书，投资者来看。

建议准备一份实用的bp去见投资人。这里介绍的bp的结构借鉴了手机软件《疯狂bp》一个免费教你怎么写商业计划书的软件。1.基本介绍：一句话告诉投资人，你到底是做什么的。2.团队介绍：“宁可投资一流人，二流项目;也不投一流项目，二流的人”，投资人对于团队的关注可以胜过你的项目本身。3.行业痛点：创业者发现了哪些切实存在的问题和需求，而自己的创业项目可以解决这个问题，满足这个需求，可以通过解决问题和满足需求而获得盈利。4. 产品介绍：（1）图片可以包括：产品截图、业务流程图等。（2）文字可以包括：- 核心功能描述（小于5个） - 供应链升级，取代某些环节5. 竞争分析：写竞争分析的目的是让投资者知道现有市场的玩家情况，让他心里有个底，然后对你的项目有信心——所以这里要体现的是你们项目的优势。6. 盈利模式:你的项目到底有什么价值？到底如何变现？这些事投资人最关注的问题。盈利模式很重要，毕竟投资人都是“唯利是图”，他要看到你的项目有收益的可能，才可能投资。7. 市场规模:你给投资人画个饼，总得有点料吧。这一部分，最好能够有切实可靠的数据来支撑。8. 运营数据:虽然数据很重要，但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。9. 运营计划:这一块的目的就是告诉投资者你接下来要怎么做，你要通过什么途径获得你的用户？所以最好写近一年内创业者准备采取哪些措施来逐步实现规划，包括运营的方式、步骤、时间节点等。10. 融资计划:这一部分是为了让投资人知道创业者需要多少钱，会出让多少股权，后续对这些资金的安排。特别是第三块，人家给了钱，当然想知道你怎么花这个钱。11.里程碑:这个部分是给投资人梳理一下项目发展历史，系统地展示一下运营情况和数据。给出的整体架构，这个算是比较全面的，内容的话是基于我个人对于投资人看bp时候的习惯的一种理解，不过这个还要取决于投资人本身，毕竟萝卜青菜各有所爱。

6，如何撰写创业计划书课件ppt

1、创业计划书是创业者或者创业团队为了厘清创业思路而梳理的框架性文件，主要用于内部讨论及初期行动大致计划和步骤指引。 2、创业计划书第一阅读对象是创业团队相关人员。 3、创业计划书重点是描述创业做什么？准备怎么做？以及相关的工作和资源安排说明。如果第一次写可以参照下面这些逻辑痛点来写出。第一部分(2-3页)：What—讲清楚你要做什么。第二部分(4-6页)：Why Now—行业背景、市场现状第三部分(5-10页)：How—如何做，以及现状第四部分(2-3页)：Who—你的团队第五部分(1-2页)：Why you—优势第六部分(2-3页)：How much—财务预测与融资计划出色的创业计划书是企业（项目）超值融资的敲门砖。超值融资是指在融资的过程中实现企业价值最大化，并为企业快速健康发展铺好道路。这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件《疯狂BP》一个免费教你怎么写商业计划书的软件。 1.基本介绍：一句话告诉投资人，你到底是做什么的。 2.团队介绍：“宁可投资一流人，二流项目;也不投一流项目，二流的人”，投资人对于团队的关注可以胜过你的项目本身。 3.行业痛点：创业者发现了哪些切实存在的问题和需求，而自己的创业项目可以解决这个问题，满足这个需求，可以通过解决问题和满足需求而获得盈利。 4. 产品介绍：（1）图片可以包括：产品截图、业务流程图等。（2）文字可以包括：- 核心功能描述（小于5个） - 供应链升级，取代某些环节 5. 竞争分析：写竞争分析的目的是让投资者知道现有市场的玩家情况，让他心里有个底，然后对你的项目有信心——所以这里要体现的是你们项目的优势。 6. 盈利模式:你的项目到底有什么价值？到底如何变现？这些事投资人最关注的问题。盈利模式很重要，毕竟投资人都是“唯利是图”，他要看到你的项目有收益的可能，才可能投资。 7. 市场规模:你给投资人画个饼，总得有点料吧。这一部分，最好能够有切实可靠的数据来支撑。 8. 运营数据:虽然数据很重要，但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。 9. 运营计划:这一块的目的就是告诉投资者你接下来要怎么做，你要通过什么途径获得你的用户？所以最好写近一年内创业者准备采取哪些措施来逐步实现规划，包括运营的方式、步骤、时间节点等。 10. 融资计划:这一部分是为了让投资人知道创业者需要多少钱，会出让多少股权，后续对这些资金的安排。特别是第三块，人家给了钱，当然想知道你怎么花这个钱。 11.里程碑:这个部分是给投资人梳理一下项目发展历史，系统地展示一下运营情况和数据。

给你推荐一个创业计划书模板~ hot/index/list/?catid=9你可以参考一下看看~ 然后自己再修改修改~

7，商业计划书word和ppt都怎么做呀

可以去浏览器上搜索一下这类的经验，许多人都会把这类的经验分享出来，可以去搜索查看一下。

商业计划书执行摘要它出现在商业计划书的最前面不过建议这部分应在最后完成。公司简介包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。产品服务描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。策略推行你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。管理团队描述主要的团队成员。财务分析确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。法律风险描述公司产品进入市场，如何规避法律风险。

太具体的没有，给你个思路大纲参考吧1. 项目简介（项目基本内容，时间、地点等基本信息）2. 项目目标收益（公司方，银行方）3. 项目计划投入（人、财、物等）4. 项目执行计划和阶段性目标（……）5. 公司简介（突出公司实力，和完成项目的可行性）6. 结尾（联系我们）