加盟服装，服装店加盟哪种品牌的好

1，服装店加盟哪种品牌的好

农用牌，哈哈

服装店加盟哪种品牌的好

2，怎样做加盟服装店

那要看你加盟的品牌，加盟费和保障金加起来3万到30万不等。比如你要加盟一家森马，在商业地产租金价格在3000块的情况下，也要至少40万

怎样做加盟服装店

3，服装加盟信息哪里有啊

中国服装商务网上有各种的招商加盟信息，给你个网址吧, http://www.sinoef.com

去U88看看.那里有很多加盟信息，不知道你想开一家什么样的店面。是品牌呢，还是什么？？？

服装加盟信息哪里有啊

4，我想加盟服装店

给你推荐个不错的商机信息网，口碑项目网 KB28.com 您可以免费从你感兴趣的加盟商那里获得信息的。创业有风险，投资需谨慎。虽然帮不了你多少，但是真诚的希望你能走上创业成功之路！记得一定要加油 ~~~~什么事情都是靠自己的勤奋和眼光.

美特斯·邦威森马这些都是不错的.

5，加盟一家MOCO服装需要多少钱

我有朋友加盟此品牌...你的店面的转让费和店租之类的不算在内,,,,光加盟就要保证金5万,装修费按平方算,2500左右由厂家包干.一按一百个平方算要25万左右.....再加上初期备货至少20万及流动资金还有些7788的,没50万不要动手.

我是80后创业妈妈，边带孩子边开店，可以和你交流一下

你好！你只是说加盟费还是。。总的开店费用。。。一般的女装。。店面不算的话。。。要15---20左右。。如有疑问，请追问。

大概需要10万元

6，我想加盟服装店请问什么品牌好呢

中国服装拥有近千亿的市场容量，各路服装品牌都竞相争夺，但大多传统服装都以“独身”为体系，只是针对女性、儿童等单一大众消费群体。纵观近几年国内服装市场，一直处于低迷状态，本土企业陷于惨淡经营。而亲子装系列服饰的出现，却打破市场沉闷已久的坚冰，创造当年服装行业销售的奇迹，形成为一道独特靓丽的风景线。亲子装的到来，点燃了中国亲情亲子装品牌店服饰的消费欲望，成为国内服装行业发展潜力巨大的市场之一。上流家族亲子装，是一个来自台湾的品牌，目前在北京、天津、成都、福州、哈尔滨、吉林等地的大型商场都有加盟店，业绩大都是处于商场的中上水平。加盟上流家族是无需加盟费的，门槛相对于其他的品牌是比较低的，主要是做亲子装，市场行情比较可观，所以是一个值得您考虑的加盟项目。

楼主您好！其实不用那么官方的语言！简单易懂的来说呢！就是分下面几个步骤：第一：联系你想加盟的服装品牌第二：到该服装品牌公司去考察一下第三：和该公司签合同签合同的时候要认真仔细阅读...这里是你利益的全部！还要和公司维持良好的关系..方便以后货物的流通~！

7，加盟连锁服装应注意哪些

一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金二、控制好经营成本，规划好进货策略三、学会管理员工四、学会管理客户，建立良好的客户关系五、与加盟总部协调共进　六、积极积累行业经验;(这些都是我做服装的经验希望可以帮到你）

关于加盟服装连锁店应注意的事项不要以为加盟连锁有个后台支撑着你就一定稳赚，请你不要这样想。天下哪有稳赚的项目的？实践表明。就算是再有利的加盟条件，也会出现失败的局面。更何况在现在这个鱼目混杂的社会。许多加盟连锁都是骗人的。你更是应该时刻保持警惕和谨慎。因为一有闪失，你的资金就如入河流。瞬间不见钱影。店长网并不是危言耸听。有听过太多加盟失败的例子了。当然，也有幸听过成功的例子。现在就是要把问题摊开来讲。加盟的好处在哪里。加盟要注意的问题在哪里，供读者自己去参考。无法一一明确指出哪个加品牌是好的，不如告诉你几个加盟要注意的问题。自己去发现。　　有人说，加盟连锁的总部为什么不自己开店，要让我们加盟，给钱我们去赚？所以加盟连锁的都是骗人的。这样的花未眠太偏激。我认为，一个人的精力是有限的，一个团队的精力也是有限的。就连麦当劳肯德基这样的实力团队也有加盟连锁。不可一竿子打死所有的加盟连锁商。　　下面我们就按照连锁加盟的步骤分析下说几个常见的问题。　　一：选对加盟行业　　随着经济的发展，市场经济越来越繁荣。新冒出的热门连锁业品牌如雨后春笋，如果你细心点观察，你就会发现不少品牌繁荣了没多久就消失了，市场是检验一个品牌的绝好武器，因此，选择加盟行业时，最保险的是选择经得起市场的考验：店长网推荐连锁经营体系至少已经有5年经验以上。找具有一定开店经验，且连锁店数达一定规模或发展至少五年以上的总部，有竞争力的连锁品牌，比较有经营保障。有些新兴加盟体系，本身在市场上发展的时间就不够长，还没有经过市场的经验，顾客的消费习惯尚未养成，容易造成暂时生意兴隆的假象。当选择弱势连锁品牌时，虽然你可以少缴加盟金，但相对之下，所能享有的总部资源和帮助也较少；许多事情都要靠加盟店自己打理，竞争力自然也就较弱。服装行业的加盟店更是要注意。因为实在有太多牌子了。推荐文章：如何正确的选择衣服品牌的加盟　　二：最好能与连锁总部直接交谈和商议　　创业者一定不能心急，更加不能浮躁，一些创业者创业心切，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还更小，甚至是一个空壳或者没有店面，根本没有解决门店问题的能力和经验。因此，亲自走一趟总部及其加盟店搜集第一手现场资料，非常必要。　　既然选择创业就要学着自己承担风险，而承担风险最直接的方法就是调查清楚。正所谓没有调查就没有发言权。　　三：签订合同一定要慎之又慎。任何一个细节都要弄懂。　　加盟者一定要该睁大眼睛看清楚内容，并且一定要在理解的基础上签订。更有权利要求修改增加删除内容。记住，合同是再双方都满意的情况下才签订，切忌因为交情或者一时爽快就马虎过关。要成为一个合格的创业人。就必须有专业负责认真的精神。签订合同也有很多要注意的事情，因为如果日后不幸发生纠纷或者才产生口角，合同是双方最有力和最直接的证据。很多加盟连锁户在上当受骗后将加盟连锁商告上法庭也是失败。不是因为加盟连锁户活该败诉，而是因为合同站在对方那边。自己大意忽略合同细节输了官司。能怪谁？以后会编写一些关于如何写合同的文章。敬请留意。　　该店是否正规的，该店是不是骗人的，在这些个问题上面一定不能模糊，一定要把好关，一个稍不慎，就会影响到以后的生意。　　选择加盟项目加盟品牌应该选择总部能做到对加盟商的持续支持的项目，一来可以保证加盟商有持续稳定的盈利能力。二来对加盟后的生意有所保障，一般能够提供的加盟条件最好有：总部全力保证加盟商当年盈利，加盟不收任何费用。卖不出去的按加盟商进货价全部无条件退货。

品牌市场定位　在你决定加盟的品牌之前，以下问题的答案你一定要心中非常清晰:你希望加盟男装、女装还是童装品牌?当地能接受的产品价格带幅度多大?你希望加盟的品牌风格是、还是?当地消费者在服装购买上有什么特殊的偏好?你计划投资多少金额? 产品受欢迎程度　这可以分几方面来考察。首先，该品牌在全国各地区的受欢迎程度如何?在消费者心目中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取以往的销售数据，也可以从侧面了解，由商场、经营过该品牌的代理商处了解到它的销售情况。其次，根据该品牌的定位以及产品风格，在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买?由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。第三，要看它的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力?设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是吻合，尽量避免矛盾和冲突的可能性。合理的利润空间　加盟公司能不能给你足够的利润空间?只看表面的供货折扣和换货率，是远远不够的。为你算算这笔帐。你需要的投入大概有： ·店铺租金(可能需要一次性支付三个月甚至半年的租金) ·店铺装潢费用(一次性投入) 　 ·货品资金(如45％的进货折扣，那么零售价值在10万元的货品，你需要支付4．5万) ·人员工资 ·每月的店面日常开销(水电费用等) 预计的收入：　根据店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况，估计每天销售件数，做好最低最好两种打算，从而得出每天的营业额幅度。一定要记得考虑打折销售的因素，很多时候商品并不是按照零售定价来销售的，会有很多促销和折扣。　接下去把预计的收入和投资相减，估计一下你的利润范围大概会在什么样的空间?利润率最高能到多少，最低又是多少?大约多长时间能够收回它投资?孰优孰劣，高低立现。公司发展状况　如果条件有限的话，至少应该弄清楚公司的以下基本情况：发展第一家加盟店到现在有多少年历史?目前有多少家直营店，多少家加盟店?计划扩张到多少家店?这家公司的信用情况好吗?公司同时经营的品牌一共有几个?除了总部之外,公司有没有全国其他地区的分公司或办事处?公司是否拥有自己的生产基地?你接触到的公司销售人员是否够专业? 培训和服务支持　最后一点，其实也是最重要的一点。从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用，如果公司能够有一整套的方法培训你，那你生意的成功就有了一大半的保证，反之则前途渺茫。　所以，在签约加盟之前，还要问问清楚公司能够给你多少的培训和服务支持。这点非常重要。

加盟什么做什么，不可以做另外的，做另外的抓一次罚款, 不讲价，招牌公司做

连锁加盟动机偏颇以日本的摩斯汉堡（Mosburger）为例，日本人相当自豪其95%的高成功率，但即使如此，也表示有5%的失败率。该公司从一年间的1000位加盟应征者中严加挑选，最后缔结契约的仅是其中的5%，即50人。尽管这50人具备了强烈的创业意愿，和总公司具有同样的经营理念，最后的结果也有5%的不成功率。从国外众多失败的案例可以看出，最重要的失败原因还是加盟动机偏颇。认为加盟，就可以躺着什么也不干，一切由总部来管理。连锁总部是拥有若干的成功实例，但其他地区经营成功的例子，并不表示在本地由你和总部经营就会成功。必须牢记，总部和加盟店是两个完全不同的事业体，总部提供（销售）给你的，只是一套加盟营运组合，你必须按照它的经验和指导，按部就班而切实地去执行，才有可能获得成功，换句话说，该加盟可能获得成功，你和总部均需付出努力，即使总部所提供的加盟营运组合是放之四海而皆准的，尽管总部努力在发挥指导、督促的功效，假若你不作相对的投入，那最后就只有站到失败者的队列中了。至于总部，其努力扶持你成功，固然是基于加盟契约；但另一方面，你的成功也代表了它的成功，除了你可帮其促销产品拓展市场外，也有利于招募新的投资加盟者。所以你（加盟后）和连锁总部固然是两个不败事业体，但是在某种意义来说，却又是“命运共同体”。连锁加盟时资金调度失常由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、权利金及开创费用等而到处张罗、甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，无心完全投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地也会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往就因为高利贷而垮了整个事业。加盟前未作详细调查这种失败的例子不在少数。某些加盟者对于将加盟的连锁总部认识不清，总以为先加盟进去再说，以后有了问题，总部自然会出面协助解决。结果开店以后，总部什么经营指导也没有，有困难与总部联系也未见回音，这才发觉上当。具体说来，主要有以下几种类型：缺乏加盟连锁的基本知识：由于没有这方面的知识，只是在相关的报纸杂志上看到广告，就打电话过去，在听了对方简单而又令人心动的说明之后，就匆匆加盟。根本没有想到，加盟需要如此多的资金，并且有这么多的束缚，从而大大降低了工作的热情。凡是这种情况均属于对连锁加盟缺乏认识所致。这种“因误会而结合”必然最终导致“因了解而分手”。没有对该行业进行调查：当初只是看到广告上吸引人的条件，看到漂亮的公司目录，就匆匆加盟了，却不知进入该行业后，同行业中有更优秀的企业，有更优厚的加盟条件与支援指导，想要中途退出，却因“违反契约”而无路可退。片面参观赚钱店：在加盟之前，虽然也遵照专家的意见，去了解了总公司究竟在做何种生意，也去看了加盟店空间经营得如何，但是一般总部都只带你去看经营良好的店而隐瞒不赚钱的店。直到加盟后，才知道竟有那么多的店不赚钱。贸然加盟：当时提出希望到总公司参观意愿，虽然对方没有拒绝，但是却以距离遥远，时间和金钱上都不经济作挡箭牌。直到加盟后才发现总公司的情况。连锁总部提供给加盟店的“加盟营运组合”，并不像一般的专利那样受到法律的保护，因此，很难和价值观联系在一起。也就是说，总部提供的店名、产品以及顾客的信赖感受等，很难有个标准尺度来衡量。整个连锁价格政策，很难在第一线的店铺现场用肉眼看到。而支持事业成功背后的加盟营运组合，其功效也难以认定。很多加盟者都犯了这样的错误：虽然在开店之初得到了总部的很多帮助，但由于当时拼命工作而忽略了这一点，一旦业绩稳定，就总认为是自己努力的成果，对于总部所谓的秘诀和实际指导，早已抛到脑后，认为没有总部也可以，*自己的力量就足够了。于是对总部的指导不愿接受，对总部的命令不愿执行，对总部的促销计划不予配合。由于过于自信，加盟店逐渐远离总部而招致了失败。擅自变更作业规定有些加盟者一旦熟悉了整个商店的运作，就会觉得总部的若干作业规定不尽合理，如果是基于善意而向总部提出，总部也会乐于接受。但如果是自作主张就会出现问题。特别是在销售的商品在自家店内加工制造的情况下，如果是改变制造的方法，或是更改加工的时间，或是调换作业的顺序，以致总部的种种规定都不予在意或不予执行，那么加盟店实际上已失去了总部的支援，成为孤军奋战了。总部的种种作业规定，一定有其强势特色，擅自更改就丧失了它的特色，尤其品质方面更是如此。品质一旦不稳定，特色一旦丧失，顾客是很敏感的，慢慢地就会远离而去。（