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零基础怎么做客服,怎样做淘宝客服

来源:整理 时间:2023-01-19 10:56:17 编辑:问贝网购 手机版

本文目录一览

1,怎样做淘宝客服

熟悉产品,熟悉快捷短语,熟悉淘宝用语,差不多了。。。

怎样做淘宝客服

2,怎样才能做好客服

耐心是首要的,其次就是专业知识懂的多,和人沟通有技巧,能很快的明白客户咨询的问题。

怎样才能做好客服

3,怎么做个好客服

1.服务态度好。 2.能够很快解答客户的正确要求。 3.面对客户的刁难,可以快速消除而不使客户生气。

怎么做个好客服

4,怎样成为一个专业的客服人员

一个专业的客服人员 第一、要有良好的心理素质及自控能力; 第二、富有团队合作精神; 第三、良好的倾听与沟通能力(七分话顾客说,三分话客服说); 第四、引导与判断能力; 第五、接受大工作量所带来的充实感; 第六、乐于全身心投入工作(享受为每一位客户服务后的快乐); 第七、能够很好的辩明公司与客户的利益关系; 第八、语调抑扬顿挫,令人愉悦; 第九、学习能力(不断学习才是王道); 第十、说话富有逻辑性,能够熟练驾驭语文; 第十一、计算机基础知识和语文效果; 我的博客里还有一个案例您也可以去看一下!http://blog.sina.com.cn/u/1730674921

5,网店店主如何培训客服新手

一、制定标准化制度、工作样板样板即根据各项标准要求所做出来的模板,是员工日常工作的参照物。店主可以按各种工作标准做出样子来,每一步流程走么走,工作中所遵循的规则等。以最直观的方式让客服新手明白什么是正确的,如何去操作。在标准化的制度下,只要店主依规定执行,不偏袒放任,客服们便会自觉的在你为他们划定的圈子内"自由发挥"、施展所长。二、协助带领员工一起做 发现问题即时解决协同即带领、陪同员工完成各项工作。店主按工作标准做出样板后,要亲自和被培训者按样板要求共同完成各项工作,如何与客户沟通、如何收款、如何发货等。这样一方面使被客服人员更理解制度标准中的内容,另一方面可以帮助被新手解决初次工作遇到的困难和心理障碍。三、工作流程中跟踪指点观察即通过对其工作的全过程进行观察,以了解客服在工作中的优缺点。经过前两个步骤,被培训者已具备一定的操作技能,这时应该让客服独立完成每一项流程。这时,店长此时也应当要站在客服旁边,进行观察记录,对做得不足的地方及时指出来。纠正表扬是培训新手中重要的一个环节,纠正即根据观察客服工作的结果,指出做得好的和做得不足的地方,然后对做得不足的地方进行纠正。纠正不足前要对客服人员做得好的地方进行肯定和表扬,最好是当众表扬;纠正不足时最好单独对其进行讲解,同时多做演示动作,以加强记忆。四、强化记忆 打造凝聚力强化即按照样板标准坚持做下去,最终形成习惯。强化是一个长期的过程,必须逼迫客服不断坚持去做,而且要根据样板标准做出考核指标,没达到标准的要进行处罚。久而久之,客服们养成了谨慎细致的态度,网店的管理也像企业一样,管理灵魂不在管理者的嘴里,而在员工的心中。这几个步骤有效的完成后,店主也就可以天天悠闲的品茶看报,按时收账了。

6,做客服需要懂得些什么我想在家做客服但不知道自己应该具备些什么

多看下客服岗位的任职资格和岗位职责描述这些都是知识和技能的获取方式,剩下的就说你的胜任素质了,你具备客服的素质就可以做得到。多学习,多总结下!
你好!多看下客服岗位的任职资格和岗位职责描述这些都是知识和技能的获取方式,剩下的就说你的胜任素质了,你具备客服的素质就可以做得到。多学习,多总结下!如有疑问,请追问。
(一)某金融行业公司的客服专员岗位职责:  1、接受客户咨询,记录客户咨询、投诉内容,按照相应流程给予客户反馈;  2、能及时发现来电客户的需求及意见,并记录整理及汇报。  3、为客户提供完整准确的方案及信息,解决客户问题,提供高质量服务;  4、良好的工作执行力,严格按规范及流程进行工作或相关操作;  5、与同事或主管共享信息,进行知识积累,提供流程改善依据;  6、一站式解决客户需求,为客户提供全套咨询和购卡服务。  (二)某网络公司的客服专员岗位职责:  1、通过Internet聊天工具与客户进行沟通并推进销售;  2、回复电话咨询和网络咨询;  3、接受电话订单和网络订单,处理订单;  4、回访和维护客户,服务订单。  5、记录汇总咨询事件,及时分析并反馈给上级主管职责。  (三)某电子商务公司的客服专员岗位职责:  1、负责公司与银行客户间的沟通,处理银行客户所提出的需求  2、负责银行订单管理;  3、负责与公司产品部的沟通;  4、配合部门经理完成相应的工作。  (四)某导航公司的客服专员岗位职责:  1、负责监控管理平台日常监控管理。  2、车载设备ID等相关信息资料录入,SIM卡等管理。  3、负责公司软件监控系统、硬件设备培训支持工作。  4、负责公司软件监控平台日常运营管理技术支持、在线答疑、培训。  5、负责公司新客户GPS车载设备、监控系统平台日常测试技术跟踪支持。  6、负责公司客户服务电话接听处理、技术答疑。  7、负责公司系统平台系统定期管理(数据库备份、服务期日常升级维护)  8、负责调度工程安装人员、项目施工管理、协调  (五)某网店的客服专员岗位职责:  1、公司在线网络交易平台的在线客服;  2、售前支持:产品介绍,引导说服客户达成交易;  3、售中跟踪:客户订单生产、发货、物流状态跟进;  4、售后服务:客户反馈问题处理,退换货、投诉处理等;
你是说做淘宝网站的客服啊 你可以先去招聘网站上去看看客服的要求

7,怎样做好客服工作

售 后 服 务  一:售后人员应具有的条件  售后服务工作是一个综合技能要求相当高的工作,由对售后服务人员的要求也相当高,必须具备以下条件:  1、从事行内工作至少有五年以上经验,最好是从事技术工作或销售工作有几年经验,知道市场现状,了解客户需求,而且了解一些企业运作和服务途径。  2、个人修养较多,有较高的知识水平,如本科以上学历,对产品知识熟悉,并且具备所使用销售产品的机械,装置,设备的知识。  3、个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格威力,第一印象好能给客户信任。  4、头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。  5、外表整洁大方,言行举止得体,有企业形象大使和产品代言人的风度,不一定是要长得英俊、漂亮,但至少要对得起观众,别一出场就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有损企业的形象。  6、工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失,有奉献精神。  二、处理顾客投诉与抱怨的程序:  1、建立客户意见表(或投诉登记表)之类表格。  接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。  2、售后服务人员接到信息后即通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容,如问题电脑名称,规格,生产日期,生产批号,何时使用,问题表现状况,在使用此品牌前曾使用何种品牌,状况如何,最近使用状况如何等。  3、分析这些问题信息,并向客户说明及解释工作,规定与客户沟通协商。  4、将处理情况向领导汇报,服务人员提出自己的处理意见,申请领导批准后,要及时答复客户。  5、客户确认处理方案后,签下处理协议。  6、将协议反馈回企业有关部门进行实施,如需补偿油品的,通知仓管出货,如需送小礼物的,通知市场管理人员发出等。  7、跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。  三、处理客户抱怨与投诉的方法:  1、确认问题  认真仔细,耐心地听申诉者说话,并边听边记录,在对方陈述过程中判断问题的起因,抓住关键因素。  尽量了解投诉或抱怨问题发生的全过程,听不清楚的,要用委婉的语气进行详细询问,注意不要用攻击性言辞,如“请你再详细讲一次”或者“请等一下,我有些不清楚……”  把你所了解的问题向客户复述一次,让客户予以确认。  了解完问题之后征求客户的意见,如他们认为如何处理才合适,你们有什么要求等。  2、分析问题  在自己没有把握情况下,现场不要下结论,要下判断,也不要轻下承诺。  最好将问题与同行服务人员协商一下,或者向企业领导汇报一下,共同分析问题。  问题的严重性,到何种程度?  你掌握的问题达到何种程度?是否有必要再到其它地方作进一步了解?如听了代理商陈述后,是否应到具体用户,如修车店那儿了解一下。  如果客户所提问题不合理,或无事实依据,如何让客户认识到此点?  解决问题时,抱怨者除要求经济补偿外,还有什么要求?如有些代理商会提出促销,开分店帮助等要求。  3、互相协商  在与同行服务人员或者与公司领导协商之后,得到明确意见之后,由在现场的服务人员负责与客户交涉协商,进行协商之前,要考虑以下问题。  A:公司与抱怨者之间,是否有长期的交易关系?  B:当你努力把问题解决之后,客户有无今后再度购买的希望?  C:争执的结果,可能会造成怎样的善意与非善意口传的影响?(即口碑)。  D:客户的要求是什么?是不是无理要求或过分要求?  E:公司方面有无过失?过失程度多大?  作为公司意见的代理人,要决定给投诉或抱怨者提供某种补偿时,一定要考虑以上条件,如果属公司过失造成的,对受害者的补偿应更丰厚一些,如果是客户方面不合理;且日后不可再有业务来往,你大方明确地向对方说:“NO”  与客户协商时同样要注意言词表达,要表达清楚明确,尽可能听取客户的意见和观察反应,抓住要点,妥善解决。  4、处理及落实处理方案  协助有了结论后,接下来就要作适当的处置,将结论汇报公司领导并征得领导同意后,要明确直接地通知客户,并且在以后的工作中要跟踪落实结果,处理方案中有涉及公司内部其它部门的,要将相关信息传达到执行的部门中,如应允客户补偿油品的,要通知仓管及发货部门,如客户要求油品特殊包装的或附加其它识别标志的,应通知相应的生产部门,相关部门是否落实这些方案,售后服务便一定要进行监督和追踪,直到客户反映满意为止。  四、处理客户抱怨与投诉的方法的七一点:  1、耐心多一点  在实际处理中,要耐心地倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的叙述,还不要批评客户的不足,而是鼓励客户倾诉下去让他们尽情演泄心中的不满,当耐心地听完了客户的倾诉与抱怨后,当他们得到了发泄的满足之后,就能够比较自然地听得进服务人员解释和道歉了。
售 后 服 务  一:售后人员应具有的条件  售后服务工作是一个综合技能要求相当高的工作,由对售后服务人员的要求也相当高,必须具备以下条件:  1、从事行内工作至少有五年以上经验,最好是从事技术工作或销售工作有几年经验,知道市场现状,了解客户需求,而且了解一些企业运作和服务途径。  2、个人修养较多,有较高的知识水平,如本科以上学历,对产品知识熟悉,并且具备所使用销售产品的机械,装置,设备的知识。  3、个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格威力,第一印象好能给客户信任。  4、头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。  5、外表整洁大方,言行举止得体,有企业形象大使和产品代言人的风度,不一定是要长得英俊、漂亮,但至少要对得起观众,别一出场就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有损企业的形象。  6、工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失,有奉献精神。  二、处理顾客投诉与抱怨的程序:  1、建立客户意见表(或投诉登记表)之类表格。  接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。  2、售后服务人员接到信息后即通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容,如问题电脑名称,规格,生产日期,生产批号,何时使用,问题表现状况,在使用此品牌前曾使用何种品牌,状况如何,最近使用状况如何等。  3、分析这些问题信息,并向客户说明及解释工作,规定与客户沟通协商。  4、将处理情况向领导汇报,服务人员提出自己的处理意见,申请领导批准后,要及时答复客户。  5、客户确认处理方案后,签下处理协议。  6、将协议反馈回企业有关部门进行实施,如需补偿油品的,通知仓管出货,如需送小礼物的,通知市场管理人员发出等。  7、跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。  三、处理客户抱怨与投诉的方法:  1、确认问题  认真仔细,耐心地听申诉者说话,并边听边记录,在对方陈述过程中判断问题的起因,抓住关键因素。  尽量了解投诉或抱怨问题发生的全过程,听不清楚的,要用委婉的语气进行详细询问,注意不要用攻击性言辞,如“请你再详细讲一次”或者“请等一下,我有些不清楚……”  把你所了解的问题向客户复述一次,让客户予以确认。  了解完问题之后征求客户的意见,如他们认为如何处理才合适,你们有什么要求等。  2、分析问题  在自己没有把握情况下,现场不要下结论,要下判断,也不要轻下承诺。  最好将问题与同行服务人员协商一下,或者向企业领导汇报一下,共同分析问题。  问题的严重性,到何种程度?  你掌握的问题达到何种程度?是否有必要再到其它地方作进一步了解?如听了代理商陈述后,是否应到具体用户,如修车店那儿了解一下。  如果客户所提问题不合理,或无事实依据,如何让客户认识到此点?  解决问题时,抱怨者除要求经济补偿外,还有什么要求?如有些代理商会提出促销,开分店帮助等要求。  3、互相协商  在与同行服务人员或者与公司领导协商之后,得到明确意见之后,由在现场的服务人员负责与客户交涉协商,进行协商之前,要考虑以下问题。  a:公司与抱怨者之间,是否有长期的交易关系?  b:当你努力把问题解决之后,客户有无今后再度购买的希望?  c:争执的结果,可能会造成怎样的善意与非善意口传的影响?(即口碑)。  d:客户的要求是什么?是不是无理要求或过分要求?  e:公司方面有无过失?过失程度多大?  作为公司意见的代理人,要决定给投诉或抱怨者提供某种补偿时,一定要考虑以上条件,如果属公司过失造成的,对受害者的补偿应更丰厚一些,如果是客户方面不合理;且日后不可再有业务来往,你大方明确地向对方说:“no”  与客户协商时同样要注意言词表达,要表达清楚明确,尽可能听取客户的意见和观察反应,抓住要点,妥善解决。  4、处理及落实处理方案  协助有了结论后,接下来就要作适当的处置,将结论汇报公司领导并征得领导同意后,要明确直接地通知客户,并且在以后的工作中要跟踪落实结果,处理方案中有涉及公司内部其它部门的,要将相关信息传达到执行的部门中,如应允客户补偿油品的,要通知仓管及发货部门,如客户要求油品特殊包装的或附加其它识别标志的,应通知相应的生产部门,相关部门是否落实这些方案,售后服务便一定要进行监督和追踪,直到客户反映满意为止。  四、处理客户抱怨与投诉的方法的七一点:  1、耐心多一点  在实际处理中,要耐心地倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的叙述,还不要批评客户的不足,而是鼓励客户倾诉下去让他们尽情演泄心中的不满,当耐心地听完了客户的倾诉与抱怨后,当他们得到了发泄的满足之后,就能够比较自然地听得进服务人员解释和道歉了。  2、态度好一点  客户有抱怨或投诉就是表现出客户对企业的产品及服务不满意,从心理上来说,他们会觉得企业亏待了他,因此,如果在处理过程中态度不友好,会让他们心理感受及情绪很差,会恶化与客户之间关系反之若服务人员态度诚恳,礼貌热情,会降低客户的抵融情绪。俗话说:“怒者不打笑脸人”,态度谦和友好,会促使客户平解心绪,理智地与服务人员协商解决问题。  3、动作快一点  处理投诉和抱怨的动作快,一来可让客户感觉到尊重,二来表示企业解决问题的诚意,三来可以及时防止客户的负面污染对企业造成更大的伤害,四来可以将损失诚至最少,如停车费,停机费等等,一般接到客户投诉或抱怨的信息,即向客户电话或传真等方式了解具体内容,然后在企业内部协商好处理方案,最好当天给客户答复。  4、语言得体一点  客户对企业不满,在发泄不满的言语陈述中有可能会言语过激,如果服务人员与之针锋相对,势必恶化彼此关系,在解释问题过程中,措辞也十分注意,要合情合理,得体大方,不要一开口就说“你怎么用也不会?”“你懂不懂最基本的技巧?”等等伤人自尊的语言,尽量用婉转的语言与客户沟通,即使是客户存在不合理的地方,也不要过于冲动,否则,只会使客户失望并很快离去。  5、补偿多一点  客户抱怨或投诉,很大程度是因为他们采用该企业的产吕后,他们利益受损,因此,客户抱或投诉之后,往往会希望得到补偿,这种补偿有可能是物质上如更换产品,退货,或赠送油品使用等,也可能是精神上的,如道歉等,在补偿时,企业认为有发票进行补偿才能定位客户的,应该尽量补偿多一点,有时是物质及精神补偿同时进行,多一点的补偿金(当然,这点得按公司规定),客户得到额外的收获,他们会理解企业的诚意而对企业再建信心的。。  6、层次高一点  客户提出投诉和抱怨之后都希望自己和问题受到重视,往往处理这些问题的人员的层次会影响客户的期待解决问题的情绪。如果高层次的领导能够亲自到客户处处理或亲自给电话慰问,会化解许多客户的怨气和不满,比较易配合服务人员进行问题处理。因此处理投诉和抱怨时,如果条件许可,应尽可能提高处理问题的服务人员的级别,如本企业领导出面(或服务人员任职为某部门领导)或聘请知名人士协助等。  7、办法多一点  很多企业处理客户投诉和抱怨的结果,就是给他们慰问、道歉或补偿油品,赠小礼品等等,其实解决问题的办法有许多种,除上所述手段外,可邀请客户参观成功经营或无此问题出现的客户,或邀请他们参加企业内部讨论会,或者给他们奖励等等。  五:六步骤平息顾客的不满  1、让顾客发泄。  要知道,顾客的愤怒就像充气的气球一样,当你给客户发泄后,他就没有愤怒了。毕竟客户的本意是:表达他的感情并把他的问题解决掉。  当顾客发泄时,你最好的方式是:闭口不言、仔细聆听。当然,不要让客户觉得你在敷衍他。要保持情感上的交流。认真听取顾客的话,把顾客遇到的问题判断清楚。  2、充分的道歉,让顾客知道你已经了解了他的问题。  道歉并不意味着你做错了什么。顾客的对错并不重要,重要的是我们该如何解决问题而不让他蔓延。我们不要像某些公司一样花费大量的时间去弄清楚究竟是谁对谁错,这样对己对人都没有好处。当年的恒升电脑不就是为了一个小小的对错问题,丢掉了大陆的市场吗?  向顾客说,你已经了解了他的问题,并请他确认是否正确。你要善于把顾客的抱怨归纳起来。  3、收集事故信息。  顾客有时候会省略一些重要的信息,因为他们以为这并不重要,或着恰恰忘了告诉你。当然,也有的顾客自己知道自己也有错而刻意隐瞒的。你的任务是:了解当时的实际情况。  你还要搞清楚顾客到底要的是什么?如果顾客给你说:你们的产品不好,我要换货。你能知道他内心的想法吗?不能。你要了解顾客对品质的评判标准是什么,又是如何使用的,他想换成什么样的产品。  你去看病的时候,医生是如何对待病人的?他们会问你许多问题。是他们不懂医术吗?不是,是因为他们知道,如果有什么信息被漏掉,他们可能无法开出药方来。  你希望给你看病的大夫是看病最快的呢,还是他的病人对其竖大拇指的呢?  你要做到:  ①知道问什么样的问题。  ②问足够的问题。  ③倾听回答。  4、提出解决办法。  对顾客的问题提出解决办法才是我们的根本。想想,当你在饭店等候多时饭菜才来时饭店老板是如何做的?可能是给你一盘小菜或者是一杯免费的酒,对吗?作为公司可以有更多的选择,比如:  ①打折。  ②免费赠品,包括礼物、商品或其他。  ③名誉。对顾客的意见表示感谢。  ④私交。以个人的名义给予顾客关怀。  5、询问顾客的意见。  顾客的想法有时和公司想像的差许多。你最好在提供了解决方案后再询问顾客的意见。如果顾客的要求可以接受,那最好的办法是迅速、愉快的完成。  我们都要记住:开发一个新客户的费用是维护老客户费用的五倍!  “当所有的投诉发生时,解决问题的关键是——干净彻底地、令顾客满意地处理掉。”  6、跟踪服务。  是否处理完成后就万事大吉了呢?不是,上面的五步都做了,表明你是一个优秀的公司,如果你继续跟踪顾客,你的公司是一个出类拔萃的公司。  不要心痛钱,给顾客一个电话或者传真,当然,亲自去一趟更好。看顾客对该解决方案有什么不满意的地方。是否需要更改方案。  六:在处理客户投诉的过程中技巧或原则  原则一:不要人为的给客户下判断。  客户是因为信赖你,觉得你可以为他解决问题才向你求助的。  原则二:换位思考,站在客户的立场上看问题。  如果你晚上睡不着,你是怨恨自己吗?你会说床不好,或者是环境太吵闹或者其他。你的顾客也一样,你只是他们的发泄对象,并不是你得罪了他们。  原则三:坚持以下的利益原则:让公司赚钱,不赚不赔,少赔为赚。
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