为什么要分配辅助生产费用，辅助生产费用的归集和分配中为什么要结转到制造费用不是应该制造

来源：整理时间：2023-02-02 23:39:56 编辑：问贝网购手机版

本文目录一览

1，辅助生产费用的归集和分配中为什么要结转到制造费用不是应该制造
2，为什么要对辅助生产费用进行分配
3，大家好请问分配辅助生产成本为什么有些分配到生产成本有些分
4，怎么理解辅助生产费用的分配方法
5，辅助生产费用的归集和分配中起到什么作用
6，什么是辅助生产费用
7，辅助生产费用分配方法之一计划成本法中有一个不明白的地方
8，编制成本计划时为什么要先编制辅助生产成本
9，按计划成本分配辅助生产费用时实际发生的费用为什么包括分配转
10，怎么理解辅助生产费用的分配方法

1，辅助生产费用的归集和分配中为什么要结转到制造费用不是应该制造

因为管理或销售部门使用辅助生产车间的产品或服务。所以，要就其消耗的产品或服务畅缉扳垦殖旧帮驯爆沫计算出相应金额后：借：管理费用借：销售费用贷：生产成本——辅助生产成本贷：制造费用

辅助生产费用的归集和分配中为什么要结转到制造费用不是应该制造

2，为什么要对辅助生产费用进行分配

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为什么要对辅助生产费用进行分配

3，大家好请问分配辅助生产成本为什么有些分配到生产成本有些分

道理是一样的放在制造费用里也要结转到生产成本再按品种分摊直接放在成本里也一样不用再结转了结果是一样的

制造费用一般期末都是没有余额的，都是转到生产成本里面去的。除了季节性生产企业在在期末可以留有余额在年末在结转分配

大家好请问分配辅助生产成本为什么有些分配到生产成本有些分

4，怎么理解辅助生产费用的分配方法

题主您好，之了很高兴为您解答！一、直接分配法不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。适用于：辅助生产内部相互提供产品和劳务不多、不进行费用的交互分配、对辅助生产成本和企业产品影响不大的情况。优点：分配一次，计算简单；缺点：分配结果不够准确。二、交互分配法辅助生产费用通过两次分配完成，先在辅助生产车间进行交互分配，后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，按提供的劳务量或产品量在辅助生产车间以外的各受益单位间进行分配。优点：提高了分配的正确性；缺点：加大了分配的工作量。三、计划成本分配法辅助生产为各受益单位提供的劳务或产品，都按劳务或产品的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。适用于：辅助生产劳务或产品计划单位成本比较准确的企业。优点：方便成本考核和分析，分清各单位的经济责任；缺点：成本分配不够准确。四、顺序（梯形）分配法按辅助生产车间受益多少的顺序分配；受益少的先分配，多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。适用于：各辅助生产车间相互受益程度有明显顺序的企业。五、代数分配法根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务或产品的单位成本，然后根据各受益单位耗用的数量和成本分配辅助生产费用。适用于：已实现电算化的企业。优点：分配结果最正确，缺点：计算工作比较复杂。希望能够帮助您，我是之了，您的会计挚友！望采纳！免费领取2019初级会计全套课程，欢迎一起探讨会计问题，不定期分享干货哦~

5，辅助生产费用的归集和分配中起到什么作用

可以最终将所有成本都结转到基本生产成本账户当中去，然后才能将基本生产账户在在产品和完工产品之间进行分配。如果不结转，会出现结转完工产品成本以后生产成本账户仍有余额。

辅助生产费用的交互分配法，具有：1.计算结果较准确。2.计算工作量较大，的特点。

6，什么是辅助生产费用

辅助生产费用的分配，通常采用的分配方法有：直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法。1、直接分配法（1）直接分配法是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供的劳务的情况。（2）适用范围辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时，分配结果往往与实际不符，因此，这种分配方法只适宜在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用。2、顺序分配法（1）顺序分配法，也称为梯形分配法。是指各辅助生产车间按受益多少的顺序依次排列，受益少的排在最前，先将费用分配出去，受益多的排在后面，后将费用分配出去。（2）适用范围该种分配方法不进行交互分配，各辅助生产费用只分配一次，分配结果的正确性受到一定的影响，计算工作量有所增加。故这种分配方法只适宜在各辅助生产车间或部门之间相互受益程度有明显顺序的情况下采用。3、交互分配法（1）交互分配法，是对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配。首先，根据各辅生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配前的单位成本（费用分配率），在各辅助生产车间之间进行，然后，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（交互分配前的成本费用加上交互分配转入的成本费用，减去交互分配转出的成本费用），再按提供产品或劳务的数量和交互分配后的单位成本（费用分配率），在辅助生产车间以外的各受益单位进行分配。（2）适用范围在各月辅助生产费用水平相差不大的情况下，为了简化计算工作，可以用上月的辅助生产单位成本作为本月交互分配的单位成本。4、代数分配法（1）代数分配法，是运用代数中多元一次联立方程的原理在辅助生产车间之间相互提供产品或劳务情况下的一种辅助生产成本费用分配方法。首先，应根据各辅助生产车间相互提供产品和劳务的数量，求解联立方程式，计算辅助生产产品或劳务的单位成本；然后，根据各受益单位（包括辅助生产内部和外部各单位）耗用产品或劳务的数量和单位成本，计算分配辅助生产费用。（2）适用范围采用代数分配法，其费用成本分配结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下，未知数较多，计算复杂，因而这种分配方法适宜在计算工作已经实现电算化的企业采用。5、计划成本分配法（1）计划成本分配法，是指辅助生产车间生产的产品或劳务，按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法。辅助生产为各受益单位（包括其他辅助生产车间）提供的产品或劳务，一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配。（2）适用范围采用该种分配方法，辅助生产产品或劳务的计划单位成本必须比较正确。

7，辅助生产费用分配方法之一计划成本法中有一个不明白的地方

交互分配转入的费用，是企业整体摊入的费用，是总帐会计或会计室统筹的，车间不需要对应实际费用。这是其一；其二，当辅助车间的实际费用与交互分配转入的费用有比较大的差异（如影响辅助车间绩效时），应当及时向上级汇报、反馈。

如果采用计划成本法分配，先把辅助生产成本按成本法核算，再把计划成本与实际成本的差异按比例分配

8，编制成本计划时为什么要先编制辅助生产成本

你所说的辅助生产成本具体是指的什么？一般设计到成本的都是工业企业，直接根据工厂车间用于加工的材料进行统计汇总，然后把工人工资、车间管理费用、机器耗损费用摊销进去就是你所要的成本。

辅助生产车间的成本最后要分摊到各个产品是实际生产成本中,作为基本生产成本的一部分,所以只有先确定了辅助成本及其分配,才能最终确定基本成本,在实际核算的时候也是这样的,要先分摊了辅助成本才能分配基本成本

9，按计划成本分配辅助生产费用时实际发生的费用为什么包括分配转

嘿嘿！不错，你已经想到这个问题，可以讨论一下。 1. 在计划分配法下实际费用在全部单位中承担，所谓的计划成本并不包括辅助生产成本。所以就是只加不用减。比如计划成本合计10000元，产量200件，辅助生产车间成本5000，分配量200件（或工时，用量），每件分配25元，那么每件成本10000/200+25=75元，实际计划成本不包括辅助生产车间成本。这个是容易搞混，学工业会计的对计划成本概念就是不清，主要是分配是什么!嘿嘿！2、没看懂，如果想你说的 “已经发生的费用”实际应该是差异的概念，要不不会等于实际费用。第二个可以再说清楚点。

按计划分配辅助生产费用是先是按劳务的计划单位成本分配辅助生产部门为各受益单位(包括其它辅助生产部门)提供的费用，然后再将辅助生产部门实际发生的费用(包括交互分配转入的费用在内)与按计划成本分配出去的费用的差额，即成本差异，分配给辅助生产以外的受益单位。

10，怎么理解辅助生产费用的分配方法

.直接分配法　　直接分配法的特点是不考虑个辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。采用直接分配法，各辅助生产费用只进行对外分配，分配一次，计算简便，但分配结果不够准确。　　2.交互分配法　　交互分配法有两次分配过程，第一次是先根据各辅助生产车间内部相互供应的数量和交互分配前的成本分配率(单位成本)，在各辅助生产部门间进行分配；然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，按对外提供劳务的数量，在辅助生产车间以外的各个受益部门之间进行分配。而直接分配法只需要经过一次分配。交互分配法第二次分配(对外分配)的实际费用为交互分配前的成本加上分配转入的成本费用，减去交互分配转出的成本费用。　　采用交互分配法公式为：　　对内交互费用分配率（单位成本）=辅助生产成本总额/辅助生产的产品或劳务数量（包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）　　对外费用分配率（单位成本）=（交互前的辅助生产成本总额+交互分配转入的费用－交互分配转出的费用）/辅助生产的产品或劳务数量（不包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）　　3.计划成本分配法　　计划成本分配法，是指辅助生产车间生产的产品或劳务按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法，即辅助生产为各受益单位提供的产品或劳务，一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用(包括辅助生产内部交互分配转入的费用)与按计划成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入“管理费用”账户。辅助生产成本差异的计算公式是：辅助生产成本差异=辅助生产实际成本－按计划成本分配的费用=（各辅助生产部门发生的费用+按计划成本分配转入的费用）－按计划成本分配转出的费用。　　计划成本分配法的特点：不求分配率，按照给出的计划单位成本直接分配；内部外部一起分配；实际成本与计划成本的差异，不再进行追加分配，采用简化计算方法全部计入管理费用。　　计划成本分配法的计算步骤为：　　第一步，按劳务的计划单位成本进行分配；　　第二步，计算辅助生产车间实际发生费用与计划成本分配额的差异；　　第三步，将辅助生产车间成本差异直接转入“管理费用”账户。　　4.顺序分配法　　顺序分配法，也称梯形分配法，特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。　　计算公式：　　先分配的辅助车间的费用分配率=辅助生产成本总额/辅助生产的产品或劳务数量（包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量）　　后分配的辅助生产车间的费用分配率=（辅助生产成本总额+先分配转入的费用）/辅助生产的产品或劳务数量（不包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数　　5代数分配法　　代数分配法的特点是先根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务或产品的单位成本，然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。此方法有关费用的分配结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下，未知数也较多，计算工作比较复杂，因此，本方法适用于已经实现电算化的企业