酒店营销方案参考，如何做酒店的营销

1，如何做酒店的营销

先做好客户服务,在加上有些活动项目进行推广,就能搞好酒店营销!

如何做酒店的营销

2，酒店销售目标及实现目标的方案

服务营销．．．对客户人性化的周到的服务会给酒店带来回头客及良好的口碑．

重点选择错误，二星级酒店面对的基本上只有散客。工作性会议基本上不会太多。做散客的销售方案和面对会议销售是完全不同的两种概念，因为散客是面对顾客群体，而会议面对的责是商业群体，不能混为一谈。建议你重新定位再做方案。

酒店销售目标及实现目标的方案

3，酒店客房部营销方案

看是什么酒店客房了，我认为，经济型酒店客房部的卫生，服务以及价格，是直接影响顾客的因素。还有看您的客源是什么客源，然后在做出具体的策略。我认为新开酒店对宣传和广告一定要先做到位。客房就是做到如家的感觉，人性化点就可以了。

首先通过分析原始数据及调研发现客户需求，在针对客户需求策划切实可行的方案，最后细分执行。其实酒店的客房来源应该都是比较固定的，相对好分析一些。谢谢，望采纳。

酒店客房部营销方案

4，酒店营销策划案怎么写高手详细介绍下谢谢

一确定宾馆经营规模与功能，突出产品特色》例子：、商务之岛形成商务会议、商务旅游、商务度假为一体化的服务，酒店是***地区第一家国际品牌五星级标准酒店，不但有五星级的设施设备，更有雷迪森多年的管理经验，“以人为本”的服务理念，高效、创新、务实的管理团队，不但能使酒店在优良的服务品质上打动舟山消费者的心，更能以品牌效应吸引宁波、杭州、台州、上海、江苏等地的客人，因为这些大中城市的客人对品牌认知度相对更高一些。虽然酒店的会场还不能与“***”相抗衡，客房数量尚不算多，但是，酒店的全海景客以及即将配备优良的会议设施，必将对外地的高端会务市场有着很大的吸引力，使会议市场进一步细分，在会务服务和经营上分到一杯羹。二市场形势分析三市场客源结构细分四促销方式例子：展会促销，酒店订房网等

5，酒店客房营销方案

我搜集的一些资料，分享下，但非常具体的可能只有第一个好点，其他的作为您的参考。中秋节大酒店营销推广策划方案 http://www.yqok.com/html/20069194325528671.html 电子商务与酒店经营开拓 http://www.yqok.com/html/20075822213638440.html 现代酒店营销的十招鲜 http://www.yqok.com/html/20074142171589205.html 酒店营销五忌 http://www.yqok.com/html/20074142135291767.html 酒店营销诊断全过程 http://www.yqok.com/html/2007681315212511.html 如何开拓酒店营销市场领域 http://www.yqok.com/html/2006111113261824054.html 南方酒店常用经营方法 http://www.yqok.com/html/200731421322030628.html

首先你要先了解你应聘的这家酒店的地理位置，客源分析。存在的原因，改进的事项。成立销售部。多多做做销售方面的工作。

6，新开业酒店营销策划方案

你可以到一家五星级酒店市场部找部长借鉴一下。在问问上做这个方案有难度，再说这个有商业保密性。你需要私下给那个部长做点工作，否则是不会给你的。

去酒店英才网看看

方案不是随便能写的。要结合你们公司还有市场调查才能写的！！你在百度搜：广州锦囊营销策划公司，也许能帮得了你！！

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:李孟阳关于新开张酒店营销策划方案第一章、目标一、明确目标市场及经营目标1. 目标市场（销售对象）首先致力于本酒店所属地区附近，来回车程在十五分钟以内的。a. 散客，通过广告信息知道、了解本酒店或随机选择而前来入住的自来客，以及通过亲戚朋友介绍来的个人或家庭入住客人，因酒店规模和档次所限，该类型客户一般属于中下等收入人群；b. 商务散客，附近各企业、公司、工厂所接待或邀请的有生意洽谈、来往的需入住本酒店的客人；c. 商务会议、旅行团体，各企业、公司、工厂负责人或组织者，建议或组织安排员工或管理层前来入住、开会的客人，以及旅行社所带来的旅行住宿团体客人；2. 经营目标a. 走中端消费企业路线，让客人感到物美价廉；b. 通过做好品质，赢得口碑，形成自己的特色品牌；c. 成为远近闻名的商务酒店，让前来消费的人有一种身份的象征；d. 向会员制消费方向经营，让公司有稳定客源；e. 发展成为酒店连锁店。二、销售额目标（2011本年度）1.部门业绩完成：￥75.5万元。年度完成明细：一月份￥__万元；七月份￥8万元；二月份￥__万元；八月份￥9万元；四月份￥f.天下门票等，给予一定价格优势让他们在其客户群体中推广，达到互惠互利；

每个酒店的定位和市场情况及特点都不一样的，你要么自己写，要么把资料给枪手帮你写

7，酒店的营销计划和任务到底该怎么写

场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对总经理室进行经营决策，制订营销方案起到参谋和助手的作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。针对营销部的工作职能，制订了市场营销部××年工作思路，现在向大家作一个汇报：一、建立酒店营销公关通讯联络网重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。三、热情接待，周到接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。五、密切合作，主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取些公众单位对酒店工作的支持和合作。 ×年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界销售计划没有固定格式，主要的部分是以下几点：一，销售任务： 1，基本任务： 2，目标任务： 3，力争任务：二，销售实施计划： 1，目标客户实施计划 2，市场计划