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帮我取个农资公司的名字！业华农资店名字大全我建议用“自己名字+农资店”。农资不像其他行业，它的回头客老客户和交往熟人很多，面对的客户也是知识不高的农民，如果出于起步阶段并在你相对熟悉的地域开店，自己的名字最合适，如果经营得当，你的名字会家喻户晓。农资公司起名名字词汇开物酬勤农资有限公司，金地丰硕农资有限公司，广进农资有限公司，茂盛兴隆农资公司我要开家农资公司，希望大家给起个响亮的名字？ 1.希望农资公司 2.丰收农资公司 3.农民朋友农资公司 4.宝丰农资公司 5.展鹏农资公司祝你生意兴隆！全国有哪些靠前排名的农资商？？？这是我自己统计的，不一定特别准确，如有较大错误，希望大家指出。 1，中农【中国农业生产资料集团公司是全国性的集生产、流通、服务为一体的专业经营化肥、农药、农膜和种子、农机具等农业生产资料的大型企业集团】 2，中化【中国中化集团公司成立于1950年，前身为中国化工进出口总公司，历史上曾为中国最大的外贸企业。现为国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业，总部设在北京。】 3，辉隆【安徽辉隆农资集团股份有限公司（简称辉隆股份）是目前安徽省内最大、全国知名的大型农资商贸流通企业，是省重点流通企业和省级农业产业化龙头企业，农业部确定的农资连锁经营重点企业，商务部“万村千乡市场工程”首批试点企业】 4，惠多利【惠多利农资有限公司位于浙江省杭州市滨江区，是浙江农资集团有限公司在“集团有限多元化、子公司经营专业化”的发展战略下，投资设立的一家员工创业型有限责任公司。】 5，苏农【苏农连锁集团作为江苏农资供应主渠道龙头企业，肩负着全省“保供稳价”农资供应服务任务。】 6，汇力连锁【四川汇力农资连锁股份有限公司开元集团旗下公司，2005年，汇力农资连锁开始参与商务部“万村千乡市场工程”建设，先后在南充高坪、南部、南充、巴中巴州、宜宾顺庆、江安、兴文、南昌、雅安等地建设万村千乡农资农家店2566家，成为省 *** 、商务部优秀企业，引起央视七套、《农民日报》、《光明日报》、中国农资流通协会等多家媒体高度关注。】 7，倍丰【倍丰集团是黑龙江省内最大的农资企业，是省内化肥流通的主渠道，年产、销化肥450万吨，销售额130亿元左右。】 8，天禾【广东天禾农资股份有限公司于2009年3月通过股份制改组设立，公司主营化肥、农药、种子、仓储物流等业务，是广东省重点农业龙头企业。】 9 10 11 当然还有很多优秀的农资企业，欢迎大家补充我要开家农资公司，希望大家给起个响亮的名字？强农注册一个农资公司的详细流程注册公司办理的流程？ 1. 公司名称核准提供法人及股东的身份证复印件，出资比例，注册资金所需时间：3-5个工作日（验资5个工作日） 2. 办理企业法人营业执照办理时间：5个工作日 3. 办理组织机构代码证办理时间：1个工作日 4. 办理税务登记证. 办理时间：7个工作日 5. 领取章证营业执照正副本组织机构代码证正副本组织机构代码IC卡公章、财务专用章、法人章、股东人章、农资方面的上市公司有哪些? 这个太多了，像宜化、云天化、泸化工、鲁北化工、四川美丰丹中化国际、盐湖钾肥、芭田等，不知楼主是想要农资那方面的信息，或者有空可以用炒股软件看看“农资类”，里面全部都全了全球著名农资品牌的企业有哪些？像化肥农药之类的。你好，我是植保站的，国际性的比如，孟山都、拜耳、先正达、陶氏益农、富美实、巴斯顿等等。国内比较有名的如，中化化工、红太阳、辉丰、登海种业等等。希望能够帮到你农资连锁的简介农资连锁是农资经营中使用统一商号的若干门店，在同一总部的管理下，采用统一采购或授予经营权等方式，实现规模经济效益的一种现代商品流通方式，主要有直营连锁、特许（加盟）连锁、自由连锁等类型。实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一价格等是连锁经营的基本规范和内在要求，具有规模化、网络化、信息化的优势。（一）农资连锁经营的优势1、提高经济效益。首先，农资连锁经营模式降低了经营成本，集中采购，统一配送具有明显的价格优势，而且简化了流通环节。农资连锁网络信息共享，减少了营销的中间环节，扩大了经营规模，提高了经济效益。2、形成品牌效应。农资连锁经营企业总部在严格品牌授权使用与管理制度的基础上，可以利用品牌发展特许经营，吸收加盟店参与，扩散品牌效应。3、促进管理规范化。总部集中行使管理权力，集人事、财务、物流、营销、信息等管理于一身，有利于管理水平的不断提升，有利于企业的协调运作。4、改变市场结构，提高市场占有率。连锁经营整合农资营销网络，实现低成本扩张和跨地区发展，实现规模效益盈利。5、降低了监管部门的监管成本。农资连锁经营提高了农资市场准入的标准，有效控制市场上农资质量和服务水平。6、有利于发展有机农业。农资连锁经营有利于监管源头，净化农资市场，发展有机农业。（二）农资连锁经营的问题1、第三方农业技术薄弱。中国的农业生产最缺乏农业技术，农业技术多以附带利益前提的农资产品销售表达给农民，缺乏公正性，也难以取信新农民。致使众多农资连锁机构深陷王婆卖瓜的嫌疑。2、教育体系与服务体系和流通体系不协调。一方面生产者缺乏技术，一方面学研部门的知识结构和技术开发与应用脱节。3、互联网技术使用率低下。国家花大力气建设的信息高速公路闲置，缺乏内容服务商，缺乏农业数据库基础建设。4、垄断经营带来的不正当竞争。农资连锁的发展从上世纪九十年代开始，伴随着中国农资流通体制由计划经济向市场经济的快速过渡，农资生产企业不再受到旧的农资流通体制的束缚，进入了自由流通的市场领域。农资分销网络在市场竞争和淘汰的过程中，渐渐形成了以个体经营户为主要形式的网络格局。农资生产企业依托这种分销网络而生存，但是，这种以个体户为主的分销模式存在诸如资金、信誉和规模等方面的很大风险，其一是中间环节繁杂，不能保证分销商对农资质量和品牌的维护，另外在出现假冒伪劣农资后，农资消费者不能有效地找到生产者，也使正规生产商信誉受到损害。在这种形势下，能够产生规模化、集约化的农资连锁经营模式顺势而生。农资经营者通过连锁经营的模式，依靠其特有的优势给农资经营主体带来了可观的效益，为建立规范的农资市场秩序开创了新的局面。农资连锁经营要成功需闯十五道关农资连锁经营是指经营农用生产资料、使用统一商号的若干门店，在同一总部的管理下，采取统一采购或授予经营权等方式，实现规模经济效益的一种现代商品流通方式。近几年，中国有众多企业投身连锁经营事业，探索适合中国市场的农资连锁经营和农技服务之路，积累了丰富的运营经验，推动了农资连锁经营与服务模式在国内的发展。在探索的过程中，也暴露出了一些亟待完善的问题。笔者将所观察到的成长中的连锁企业面临的问题做一汇总，认为连锁企业要有所发展，需要闯过这十五道关。第一，理念关。理念统一是建立连锁的基本特征之一，能否达到理念的统一也注定了连锁企业的寿命。众所周知经营理念会在三个层面人员身上体现，分别是连锁企业上游供应商人员、连锁总部人员、加盟商（直营店/合作商）企业人员。当前，很多从业人员没有连锁行业从业经验，有很大一部分是原来的零售店升级改造而成，虽然店面有了改变，有了......>>