批发文具办公用品怎么进货，办公用品及耗材的进货渠道

来源：整理时间：2023-07-07 11:18:23 编辑：问贝网购手机版

1，办公用品及耗材的进货渠道

在当地找批发商肯定最合适。办公用品是低附加值产品，没有什么技术含量，而且比较重，如果你找外地的供应商，就需要给物流公司很多费用了，增加了产品的成本

比如：打印机属于办公用品打印机色带或者墨盒就属于办公耗材区别在于后者消耗大，价值低。前者价格贵，使用时间长，甚至可以作为资产入账。

办公用品及耗材的进货渠道

2，办公用品批发进货渠道有哪些

办公用品批发进货渠道主要有三种，分别是批发市场进货、工厂进货以及网上批发进货。1、批发市场进货办公用品批发可以到城镇的货物批发中心进行实体考察进货，比如义乌小商品市场就有各类专业批发市场，零售商和经销商可以去当地批发办公用品。2、工厂进货经营办公用品的公司或个人也可以考察当地工厂，根据所需商品种类、性价比等因素挑选合适的工厂供应商，进行长期互利的批发销售。3、网上进货除了以上需要实体考察的进货方式，还可以通过网上的供应商平台进行批发进货，比如阿里巴巴1688，就是以批发和采购业务为核心的电商运营平台。可以批发办公用品的电商平台：1、中国制造网：面向国内外采购商提供丰富产品的电子商务服务。2、义乌购：义乌小商品批发市场官方网站，采购商可通过义乌购浏览3D实景商铺、发布采购需求、投诉商铺信用。3、中国供应网：主要面向国内供应商、采购商、贸易商、生产商提供产品信息服务。

办公用品批发进货渠道有哪些

3，开文具店怎么进货

开文具店的话，还是直接和厂家联系，价格能更低，但是相对量也比较多一点。针对小学生的话，一些耗材应该不是很用的着吧。书写工具啦，桌面文具啦，比较有用。我个人比较偏好晨光的，据说也可以加盟晨光的，我觉得晨光的文具很可爱啊，尤其是米菲系列，东西也很全。去批发市场拿货的话，多比较下，尽量在几家里拿货，量大价格就便宜嘛~而且长期合作的话，也比较有好处~至于和进货商交流么，也就是拿货的量和价格吧，还要谈好售后

开文具店怎么进货

4，办公用品批发进货渠道有哪些

办公用品批发进货渠道：1、省会经销商国内经销商大体分布为：省会有大型经销商，各地级市有小型经销商，实力一般，出货量一般。省会经销商的优点就是价格低、出货量大、促销频率高、品类繁多、一站式采购。缺点就是反应时间稍长，运费成本高，获得广告援助的可能性较低。2、地市经销商优点就是反应速度快、送货上门、可以通过其获得厂家广告支持，便于发展人际关系，缺点就是价格高出省级5到10个点不等，出货量一般，实力不强的，旺季可能缺货。3、批发市场进货办公用品批发可以到城镇的货物批发中心进行实体考察进货，比如义乌小商品市场就有各类专业批发市场，零售商和经销商可以去当地批发办公用品。根据办公用品的数量、单价决定，少则少，多则多。优点是选择空间很大，价格、进货的办公用品、数量完全有自己来决定。4、工厂进货经营办公用品的公司或个人也可以考察当地工厂，根据所需商品种类、性价比等因素挑选合适的工厂供应商，进行长期互利的批发销售。5、网上进货除了以上需要实体考察的进货方式，还可以通过网上的供应商平台进行批发进货，就是以批发和你关心的话题，采购业务为核心的电商运营平台。

5，想开个文具办公用品店怎么进货望行家指教谢谢

先初步确定几个文具品牌，比如：得力、晨光、真彩、齐心等，打电话联系厂家，了解你所在区域有没有品牌代理商或经销商，一般都是从经销商处拿货，价格都是出厂价，然后可以随带做些其他品牌的文具，浙江义乌等地多得是！

找代理商，多比较几家价格，还要注意产品的真假

你好！你可以上E小时看看。上面的文具很齐全。我都是从哪里进货的打字不易，采纳哦！

6，文具批发商的进货渠道是什么

付费内容限时免费查看回答 1、厂家进货做文具批发，经营者选择从厂家进货比较多，由于从厂家直接进货的话，价格比较廉价，文具的品种也比较齐全，可以为经营者们提供稳定的货源保证。做文具批发，经营者在进货的时候可以多跑几个文具厂家，要货比三家，选择质优价廉的文具厂家来进行长期合作。2、文具批发电商平台文具批发市场有不少的经营者，他们是选择从网上的各大文具批发平台上进货的，省时省力，可以减少经营者不少的车旅费用。在网络平台上进货，经营者可以精挑秆。槐爻雒啪涂梢越阶约郝獾幕跗贰?3、加盟好的品牌在文具批发市场中，人们可以看得到有不少的品牌文具批发店，这些文具店就是选择加盟知名的文具品牌来做批发零售的。加盟好的文具品牌，公司会为加盟商提供统一的配送货效劳，产品还会一直的更新，保证加盟商可以在整个文具批发市场中占有足够强的优势，让加盟商可以立于不败之地。开文具店进货技巧1.采购开文具店加盟店，在文具市场进货的具体运行当中，首先要有自己的主见和基本定位，也不要轻易的相信批发商推荐的文具，一听到“卖的很好”就盲目跟货，要有自己的主见。众多的文具样品会使你眼花缭乱，所以在文具批发市场内进货的时间亦不可太长，大概2小时左右，太长容易失去辨别能力。2.进货计划零售加盟文具店进货之前要做一个具体的规划和安排，要进多少种类，各类的数量，还有文具的档次，都要提前做细致的计算，切不可没有目的、没有目标，没有数量，没有高中低之分，这样会浪费有限资金。要在进货的计划中考虑季节和流行趋势问题，不可盲目根据自己对文具的个人喜好无节制的发挥，要多总结，多调查，多了解顾客的需求趋势。要注意自己的店铺的风格，是走什么路线，消费群体的定位，年龄要准确，整体的货品风格要保持一致，以免在进货当中迷失方向。3.后期货物整理把自己的文具店进货单子整理好，把文具进货的日期和编号、价钱都整理好，以便自己的财务管理。文具进货过程一旦出错，很可能需要文具店主用很长时间来消化错误，甚至会使文具店的生存受到威胁。因此，不管是进货前还是进货后，店主们都要提高重视程度，因为进货可是关系到日后销售的大事。提问能帮我推荐几家优质文具厂家吗回答可以中国十大文具品牌排行榜为:晨光文具、得力文具、真彩文具、齐心文具、白雪文具、广博文具、贝发文具、启路文具、爱华文具、金万年文具。提问请问一下，我们去拿货，要加盟费吗回答不用提问有没有金额限制回答没有提问谢谢更多7条 

7，我想卖办公用品不知道从哪里进货请知道的指点

我是做办公用品的，你先问一下你周边做生意很长时间的人，不一定是办公用品的，他会告诉你，哪有办公用品批发，一般大的批发场所会很集中，有日用，办公，食品等等，你那边有工厂密集区，或政府机关，行政单位比较多的地区，都可做办公，想做大，货要全，有品牌商品，更主要是服务要好，送货上门最好，你的量就会大起来，做生意不要急，没有个两三年办公是做不好的，做得大，还要个两三年，经验，资金，客户都要积累。

你找到沧州这块儿的办公用品批发市场了吗？

来广东的潮汕吧，那边很多文具厂的！

得力、齐心、广博、三木、树德，都可以从厂家直接进货，你百度他们官网去找电话就好了。

8，听说现在做办公用品很赚钱我也想开家文具店大家知道在哪里进货

说赚钱还是不赚钱是没法说的，所有的生意都赚钱，不赚钱就不会有人做，做所有的生意都会有人做不下去。做办公用品这一块，说实话如果你是想依靠店面零售赚钱的话，建议你别开了。店铺零售赚不到什么钱的，就算赚了一点毛利，出去员工工资，店铺租金，各种税费，基本上就没什么钱赚了。甚至还有可能亏掉。除非能有一些大客户支撑，也就是固定的长期合作的大客户。进货渠道很多，各地都有批发市场，单品量大还可以直接找代理商经销商甚至厂家。一般来说像义乌还有山东临沂有两个比较大的小商品批发市场，也可以看一下。渠道很容易来的，但是前提是你要先有市场和客户群。

你好！可以从外地的一些文具厂家或者北京的经销代理商处进货，最重要的是选好办公用品种类，办公用品种类很多，所以在进货的时候一定要有所选择，提前祝你开店顺利、生意兴隆了。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

你是哪里的店？/ 本店有货源`

9，我是新手我是如何去批发文具办公用品

您好！建议您先去批发市场了解一下现在的市场情况再结合您的经营方式及销售地区的需求再进一步决定货物的种类档次然后再寻找合适的货源刚开始做小本经营应谨慎选择供应商批发文具办公用品渠道介绍进货渠道，通常是指进货的途径和方法。商家通过社会网络或代理商引进需求的商品，以达到增值销售的目的。　　进货渠道有长渠道与短渠道之分。根据中间商介入的层次,将进货渠道按级数来进行划分,如零级进货渠道、一级进货渠道、二级进货渠道、三级进货渠道。一般而言,渠道越长，进货的成本就越高。　　，因此进货渠道也随之多样化。目前进货渠道主要分类有：　　1：实体进货渠道　　2：网络进货渠道实体进货优势：面对面交易，诚信可靠，更容易了解商品属性，也是当前主要的进货方式。　　实体进货缺点：进货渠道长，进货成本高，效率低。跨区域进货增加车旅费用及额外成本，同时对商品的种类有局限性，面临众多的商品可能需要到不同的区域进货。　　网络进货优势：　　第一，由于网络商城省去租店面、召雇员及储存保管等一系列费用，总的来说其价格较一般实体进货的同类商品更便宜。　　第二，进货效率高，不受时间限制，随时可以逛商店，获得大量商品信息，可以买到当地没有的商品；　　第三，网上支付较传统拿现金支付更加安全，可避免现金丢失或遭到抢劫；　　第四，从订货、买货到货物上门无需亲临现场，既省时又省力；　　综上可以看出，网络进货突破了传统商务的障碍，无论对消费者、企业还是市场都有着巨大的吸引力和影响力，在新经济时期无疑是达到多赢效果的理想模式。1、观察网站制作是否精致：很多骗子网站制作都是非常粗糙的，甚至只是几个很简单的页面，网站的图标也都是制作非常粗糙，让人看上去非常不舒服；而正规注册公司的网站都会非常在意网站的形象，同时对网站的技术要求也都会比较高，网站的图片、形象等都很在乎用户的使用体验，让人第一眼的视觉效果感觉非常良好；　　2、观察网站留下的联系方式、公司地址是否详细：一般的骗子网站是不会留下详细的联系方式，或者只留下一个手机号码，至于具体的公司地址更是语焉不详，这种网站十有八九是骗子网站；而正规的注册公司网站联系信息一般都会非常详尽。　　3、决定进货前，一定先使用电话洽谈。实体进货优势：面对面交易，诚信可靠，更容易了解商品属性，也是当前主要的进货方式。　　实体进货缺点：进货渠道长，进货成本高，效率低。跨区域进货增加车旅费用及额外成本，同时对商品的种类有局限性，面临众多的商品可能需要到不同的区域进货。　　网络进货优势：　　第一，由于网络商城省去租店面、召雇员及储存保管等一系列费用，总的来说其价格较一般实体进货的同类商品更便宜。　　第二，进货效率高，不受时间限制，随时可以逛商店，获得大量商品信息，可以买到当地没有的商品；　　第三，网上支付较传统拿现金支付更加安全，可避免现金丢失或遭到抢劫；　　第四，从订货、买货到货物上门无需亲临现场，既省时又省力；　　综上可以看出，网络进货突破了传统商务的障碍，无论对消费者、企业还是市场都有着巨大的吸引力和影响力，在新经济时期无疑是达到多赢效果的理想模式。

沈阳五爱有文具，三好街那有图书批发城

10，想批发一些办公用品然后直接去找各大企业谈这样的项目靠谱吗

不靠谱。大企业一般内部关系比较多。你没有熟人比较难进入。除非对方是规范的招标

企业采购用品，一般是在当地专业批发市场或网上批发网站（如阿里巴巴批发网站）寻找供应商信息。

对于办公用品的市场管理，政府采购是有一定的措施的，而且也取得了一些成效，如对it产品与设备和数码产品实行协议供货，对笔墨纸砚等零星文化用品实行定点采购，对办公家具实行集中采购与自行采购想结合等方式，基本上解决了办公用品的管理问题。目前对文化用品的管理出现了两种不同的认识，一种是主张进行定点招标，后期严格管理，以制度来规范管理;另一种是取消此类办公用品的采购，由单位自行组织购买，采购机构不参与办公用品的管理。从取消定点管理以后的市场运作看，主要经营机关文化用品的此类定点商店从业绩方面没有受到任何影响，相反由于打破了垄断限制，更有利于采购人择优选用，促使原定点商店提高服务水平，因为只有失去定点制度政策上的扶持与垄断，才能使所有的供应商站在同一起跑线上进行竞争。通过办公用品的市场竞争运作与政府采购定点比较，可以发现，竞争的优势大于凝固模式的勉强管理。政府采购对零星的办公用品没有有效的监督手段。零星办公用品数量有限，金额不大，但采购人的要求随机性很强，个性色彩浓厚，一旦需求链接困难将造成办公秩序的混乱。由于采购人主观愿望性很强，而定点又部分地限制了选择空间，定点制度规定，采购人还不能到定点以外的商店自行购置，这样一来就人为设置了障碍，排斥了自由竞争，因此采购人就不会满意，再加上价格与质量因素，定点制度往往成为行风评议的重点对象，让采购机构遭受到难以承受的压力。要管理好定点单位，本质上必须要让采购中心具备物价、质量技术监督、纪检、审计等方面的职能，这是不可能达到的梦想，也与法律规定的采购中心的职能相违背。采购机构不是万能胶。采购机构面对本级上百个财政支出单位，以及每个单位无数的采购需求，汇集起来的工作量十分巨大，因此在定点采购上的监督工作十分困难，即使有一些手段，其实也是在画地为牢，与市场经济的发展格格不入。原定点商店生意依旧红火。取消文化用品定点以后，原来设想的定点商店的经营业绩可能每况愈下，因为采购人必须限定在定点商店购买被压抑的采购需求，可以在很大的程度上得到释放，多样化的购买需求可以在更多的渠道得到实现，同时以前反映的对定点商店诸多不满意，也会促使其重新作出选择，因为市场是开放的，选择权的回归使得采购人可以大显身手。但是通过一段时间的观察，情况与预计的截然不同，原先的定点商店生意依然火爆。透视存在这种现象的原因，可以从侧面证实定点制度的难以根除的弊端。定点商店有固定的客源。办公类文化用品定点的服务对象主要就是机关事业单位与社会团体，服务对象有一个共同的特点就是财政买单。在定点实行其间，对客源的争取，事关重大，是商店能够生存并走向赢利的关键措施，因为定点商店的数量有多家，因此这些定点单位会利用一切存在的和争取到的机会进行公关，公关的手段丰富多彩，总的来说就是要抓住采购单位领导和经办人的心，让其成为自己忠实的顾客。这种关系网络形成以后，一般比较稳定，可以说是一种利益共同体关系。当然除了公关因素以外，还存在着定点单位的服务质量、地理位置、货品质量等方面考虑，一旦采购人认定以后，也能变成相对稳定的购买群体。定点制度废止以后，这些固定的客源在没有找到更好的替代供货者时，依然进行着定点时的操作行为，于情于理是说得通的。赊账制度是办公用品店吸引机关购买力的决定性因素。财政报账制制约着单位的即时购买欲望，一年一度的财政预算使用起来就没有了预算，经常是寅吃卯粮，而办公用品店针对机关购买行为可以进行赊账，不需要付现金，单位可以不考虑资金现状而随意赊购办公用品，购置时只要经办人签字认可，以便作为以后开票报销的原始依据，在固定时间范围或者是赊账资金到一定数量以后，办公用品店开具发票，才让购买单位向财政报账，这种营销方式有针对性解决了采购人资金运转的缺陷。同时也从形式上避免了金钱来往存在隐密性，购买形式的公开透明与购买物品的登记签名，似乎也防止了暗箱操作带来的一些弊端。办公用品商店助长了假公济私行为。办公用品的购买登记制度从形式上来说是好的，但从本质上来说，存在帐实不符的情况就很难控制，因为这种购买行为是由采购人与商店面对面的行为，中间也不可能存在面对面的监督措施，而且利益共同体的关系，使得供需双方配合默契。账实不符其实与假公济私存在密切的关系，办公用品是一个固定的概念，有具体的范围，一旦单位购买超出其范围的东西，财政是不能给予报销的，如购买私人物品，但是办公用品商店能够满足采购经办人私人需求，在登记时只要进行适当的操作，任何人是看不出来的，这样一来既满足了经办人个人的需求，又不需要付现金，办公用品店的灵活经营策略是其生存的有效保障。省去了外出购买的车马劳顿之苦。办公用品店还有一个最大的便利条款就是能够送货上门，承诺五角钱及以上的物品就能够免费送货上门，采购人甚至不需要上门选择，所需物品就在短时间内送到了自己面前，所以办公用品店里一般是看不到顾客，而生意却是出奇得好，这点大型超市是不能与之相比的。办公用品店专门为机关事业单位及社会团体精心策划而量身定制的营销策略，充分满足了机关活动的特点，是衙门作风与垄断经营的完美结合，这其间有许多问题值得深思。办公用品店的竞争搀杂了人为因素。取消办公用品定点就是为了引入竞争机制，满足采购人的多方面的个性化需求，紧跟时代飞速发展的步伐，然而由于办公用品店的部分垄断性质决定了诸多人为因素的存在，不能达到公平竞争的理论境界，一定程度上限制了其生存与发展的空间。首先进货方式的人性化选择。这类专营店的服务对象是固定的财政支出单位，所有的进货物品必须针对服务对象的性质，然而单位的需求与实际的供货是不对称的，这里存在着明显的信息反馈闭塞的问题。采购人的需求千差万别，质量价格要求也很不一致，一般来说办公用品店对采购人需求信息是不可能知道的，也根本没有统计的渠道，于是进货时往往是根据自己对此市场的一般了解，从利润的最大化，从自己的优势进货渠道等方面综合考虑，因此在货品的品种、质量、价格等方面很难与单位的需求适度衔接，采购人必须适应定点商店的货物品种，购买选择范围很窄。其次办公用品店老板的素质不同，导致企业发展前景差异明显。办公用品店一般是私人经营行为，有些企业发展后劲不足，与经营者目光短浅有直接的关系，专门针对机关办公而设立的办公用品店，其实是计划经济时代的产物，已经与市场经济格格不入，在取消办公用品定点以后，假设原来的定点商店不抛弃旧的经营理念，一味等靠要，在竞争激烈化的市场环境中定会步履艰难。相反对于那些经营者头脑灵活，能够充分考虑到取消办公用品定点后的严峻现实，紧跟时代发展变化，用市场竞争的法则定位企业的运作，勇于探索创新的企业才能打拼出另一番天地。第三，选择办公用品店的人为因素大。在一定程度说，单位选择购买办公用品不是考虑这家商店质量服务和价格等因素，而是基于个性化的因素，诸如关系、好恶、远近、主观感受、办事效率和规模等。出现这种人为倾向的关键因素在于使用权与拥有权的分离，财政资金与个人没有直接的利害关系。政府采购不是市场垄断的创作者，而应是市场竞争的推动者。政府采购选择文化用品定点供应商是规范零星购买行为的一种积极探索，但从实际操作情况看，实际上却起到了相反的作用，这是设计探索计划时没有意料到的。定点采购制度首先是促进了专门经营办公资料商店的大量涌现，这种不符合市场商品买卖规律的垄断行为，变成了某些不规范行政购买行为的始作俑者，这种畸形商店的出现也破坏了政府采购形象。第二，办公用品专卖形成了经营与价格垄断，使得办公用品的供给渠道受到限制，个性化与先进性的要求得不到满足，甚至同一种货品出现政府采购价与个人购买价两种不同价格，致使政府采购形象受损。第三，购买行为不能得到有效监督，不规则的交易行为在一定程度上存在。由于上述原因的存在，文化用品的定点制度有必要取消，政府采购部门应建议并积极配合财政部门建立相应的财务制度，对取消定点后形成的空白进行控制，采取的可以设想的方式主要有：预留单位专项购买资金，实行备用金制度，规定不得挪作他用，用这笔资金进行实物购买，实报实销;实行超市购物模式的实物发票制;鼓励当地超市改变经营观念，涉足政府采购市场;鼓励单位购买物品时货比三家。采取以上措施的目的就是要所有的能够经营办公类文化用品的商业机构，能够在自由平等的竞争环境下参与政府办公用品市场经营，真正使政府采购体现公平竞争的原则和宗旨。