买手是干嘛的，外贸买手是做什么的

1，外贸买手是做什么的

相对应于国内贸易的采购员，其实根本就用不着他们进行采购，所谓买手，就是全网查找国外有这种产品的商家，汇总数据后，报给国内老板，最后白板还是人家当官的，这所谓的买手，就是用来采集资源的苦力。

我不会~~~但还是要微笑~~~：）

外贸买手是做什么的

2，买手是个什么职业

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买手是个什么职业

3，服装行业的买手主要是做什么

我是学服装的，想做服装买手，是新手，首先我要怎么做呢，请知道的指点一下，谢谢

服装买手是新型岗位主要是做商品企划管理、营销管理、商品数据分析、店铺陈列管理、服装搭配管理，负责定位、开发、整合、企划、采购、组合、订货、调配、陈列搭配服装的

关注时尚商品的采购，尤其是服装的采购，但在服装的采购过程中会涉及更为广泛的商品，如鞋袜、装饰物，这些商品几乎左右着消费者的行为。服装市场在英国经济中占有重要地位，2005年其销售总额达到356亿英镑《零售报告》（Retail Interlligence），2006。服装市场的经济发展与产品的销售过程起着关键作用。时尚买手应该具有多方面的产品销售一采购知识，同时具有与他人沟通的能力和团队意识，一个成功的时尚买手还应是一个有耐心与热心的人。

服装行业的买手主要是做什么

4，买手到底是个什么职业

什么是时尚买手？我没有基础可以做时尚买手吗？买手和代购之间的区别？买手到底是做什么的？工作内容是什么与其他部门之间的关系......什么是时尚买手？时尚买手就是代购吗？当然不是，中赫时尚买手老师yomiko在课堂上不止一次的提到这个问题，时尚买手不是代购，代购更不是买手。时尚买手与代购之间最大的区别就是货源。职业买手首先要对整个公司的利益负责的，帮助公司利益最大的职业通过买手的采买增加售罄率降低库存，同时包括各个环节如何配合才能最终实现利益最大化核心工作重点，更像是一个老板层做的事情，这个人要有战略眼光战略思维，既要懂设计又要懂时尚甚至需要参与运营。如何成为时尚买手？“怎么样做前期的货品采购所谓的OTB，作为买手起码要懂得一些面料才会和一些搭配甚至一些流行趋势 ......”这些买手必备技能我们真的没少讲。当你真正进入这个行业后就是需要精打细算感性的商人生意人。在感性的看到一款货时可以读懂它的设计，知道它要表达什么，同时也需要理性的知道这批货采买后所能产生的效益是多少，大概要买多少款大概要铺多少家店，如果一旦到后期卖的不好以后要怎么办，这些都是买手需要考虑的。可见，买手的工作贯穿于产品设计、生产、销售的各个环节，其职能发挥影响到整个企业的盈利和发展。买手之间有什么不同？目前，国内市场上买手的存在形式，按照其服务的业态性质，主要有零售买手和品牌买手两类。? 零售买手——店铺买手/代理商买手店铺买手主要从店铺里的店长或者销售人员中培养出来，他们只负责自己品牌的进货，并协调零售、市场推广、视觉营销等工作。由于单店设置买手成本高昂，这种操作模式只适合用于奢侈品品牌。但是国内很多优秀的店长和销售人员自己实质上也上演了买手的角色，例如近年来盛行的买手店，其店长经常要去国外时尚都市搜集一些符合自己店铺定位的新款服装。代理商买手往往经营一个或多个品牌，买来的均是已经设计好的品牌产品。买手既不组织生产，也不负责产品开发，而是向品牌总部订货。此时，买手的工作主要包括组货、商品管理和销售跟踪，有时还要做市场推广、店铺陈列等工作。例如美特斯邦威每年在上海总部开的订货会，代理商都会应邀来参加，通过现场实物参照并结合SAP订货系统，实现订货。百货公司和买手店又分为两类。一类是为百货公司或买手店引进成熟品牌，进行买断式经营的买手，其主要工作是与各种有品牌的制造商或代理商进行沟通，决定引进什么样的品牌，买进什么样的货、买多少等，他们同样不需要了解产品的设计和开发。另外一类是为百货公司或买手店自有品牌采买货品的买手。这种买手与品牌买手的职能相似，但要兼顾产品开发、商品规划、成衣采购的职能。?品牌买手直接或间接控制生产加工环节和零售系统的品牌商制度下的买手，称为品牌买手。现在，国内市场上的品牌主要可以归为两种类型——供货型和直营型。供货性品牌主要是依靠代理商开发各区域市场，品牌企业经营工厂的生产加工环节，或将订单外发加工。国内大部分品牌都是依靠这种形式发展起来的。在这种企业里，由于订货权在代理商手中，品牌买手的职责仅限于商品企划、款式开发和组织生产。买手内部需要协调企业各部门同步进行工作，包括销售、市场推广、物流，外部需要协调加工厂或贸易商成衣的生产加工。? 直营型品牌公司的品牌买手直营型品牌是指由品牌企业自身直接控制零售环节，不依靠代理商或加盟商拓展市场的品牌。现在国内企业中的白领、雅戈尔等都是这种类型的企业。在这种企业中，品牌买手除了要具备在供货型品牌中的职能外，另一个重要工作是配合销售部门监控销售数据并做出快速反应，以实现销售的最大化和库存的最小化。买手在这种经营模式下不仅要具备产品开发的功能，而且需要兼顾销售的后期配合。

5，买手是个怎样的职业

买手(buyer)是时尚潮流最前沿的一种职业，她起源于上世纪60年代的欧洲。按照国际上通行的说法，买手指的是往返于世界各地，时时关注最新的流行信息，掌握一定的流行趋势，追求完美时尚并且手中掌握着大批量订单，他们普遍是以服装、鞋帽、珠宝等基本货物不停与供应商进行交易，组织商品进入市场，满足消费者不同需求的人。他们必须站在时尚潮流的最前端，了解行业规范，适时的在其中赚取一定利润。而在中国，近似于买手的职位是跟单以及采购，但是这两种职业仅仅是在做买手工作的一小部分而已，可以说，国内长期缺乏职业的服装买手。买手必须站在时尚潮流的最前端，了解行业规范、货品辨别能力，在适当的时机敏锐出手，以低廉的价格购买他们认为适合的商品，加价出售，赚取一定利润。这是买手必须具备的基本素质。买手往往是在商品促销时或者去某个品牌的最便宜的专卖店去采购一些货，然后到适当的地方去提高一些价格出售，这需要对时尚有着非常浓厚的了解。

简单的话概述就是二道贩子

6，买手的工作内容有哪些

买手的工作内容有哪些　　买手的具体工作按照职能和时间段分为两个主要的部分：即新货品上市之前的计划和采买，以及新货品上市之后的销售数据监控和采取应对措施等两个部分。在实际工作中这两个职能往往是交错进行的，买手可能在同时间一边计划和采买下一季的新货，而同时在另一边监控着当季货品在店铺里的销售表现。　　计划　　在开季前买手需要和公司的财务部门或店铺的经营者商讨有多少可用资金用于采买下一季的新货，然后与销售部门根据以往的销售数据制定采购计划，根据时间进度在事先制订尽量详细的采买计划。一份周密的采买计划无疑会对之后高效率的工作有着指导性意义。一般买手会保留预算中的一部分机动资金用于随时补充当季最热销的款式，专业上称之为open to buy。而更专业的买手会把计划分一个季节中的四个阶段分别作预算。买手计划的操作模式完全取决于公司或店铺的经营模式和资金走向，这里就不做过多的解释。　　采买　　现在国内企业和零售商大体上有两种做法，一种是选择加工厂或制造商现有款式下订单或买现货，另一种是提供样衣或自行开发的款式给加工厂下订单生产。无论是哪种做法，买手都需要在宏观上对自己的产品分配比例进行把握。　　按照一般人的穿衣习惯，人们通常会用一条裤子(或裙子)搭配一件以上的上衣，因此上衣的数量总会多于裤子(和裙子)。相同道理，衬衫、T恤、毛衫的数量总会多于外套的数量。至于连衣裙和裙子的数量就会因定位人群的不同而不同。因此买手需要根据自己的.销售和库存数据统计出合理的搭配比例。　　而针对于号型的比例搭配，一般而言，中间码总是多过两边码的，那加大或加小号是否需要存货呢?根据普遍性的调查，年龄定位较大的人群号型尺寸都会偏大，所以对加大码或许会有需求;而年龄定位较小的人群身材会比较纤瘦，所以对加小号或许会有特别的需要。至于品牌或店铺以往的号型分配是否合理，买手可以参考剩余库存数据统计和销售部门提供的反馈意见进行分析。　　总而言之，买手的前期计划和采买是一定要结合销售数据并和销售部门进行讨论的，即使是店铺买手也要经常咨询店长和店员的意见，发现潜在的问题和做出调整。在把握以上两点的同时，注意采买产品时款式和颜色之间的协调搭配，产品品种以及价格档次的区分，从全局上进行合理的选择和分配。　　定价　　价格制定的过高而超过了消费者的心理承受能力，会导致低数量的销售和大量库存;而价格制定的过低会导致经营的利润低下甚至是亏损。大部分品牌或店铺有着自己不同的价格策略，无论是何种方法，买手需要一方面在销售人员的参与下共同制定零售价格;另一方面通过一系列毛利率的计算和统计，清楚地了解到预期的盈利状况。换句话讲，在设定了零售价的时候买手就应该能够预测出若所有商品以全价售出后所能够产生的毛利润。　　没有任何品牌或店铺可以断言他们的货品是百分之百以全价售出的。买手在制定价格和核算毛利率时需要把打折的比例和力度同时预估进去，从而更加准确地预测未来的盈利状况。至于有多少比例的货品会以折扣出售?折扣的力度会是多少?买手需要参考以往的销售记录再加之以个人的经验进行分析推断。　　监控-反应　　在我工作的买手部门，每周一是买手和销售人员的figure day，也就是碰头会，这是所有人最忙碌的一天。销售人员一大早就要将上一周的销售报表做汇总，罗列出所有款式在一周中的销售表现，标记出排行榜中前十名 top ten和后十名bottom ten，每个款式在店铺剩余库存数量，总部仓库剩余库存数量等等。还有买手准备会议中将要讨论的样衣，剩余预算可用金额等等细节工作。　　在当天的会议中将就主要店铺的表现、各产品线的销售表现、各主要色系的销售趋势、新上货品不到一周的市场反馈等等问题进行讨论。其中一个重要的环节是：畅销货品是否要追加订单，滞销货品是否要提前打折，打折后的毛利率的问题。主要考察的数值为销售周期，英文称为week cover，即以现在的周销售速度，剩余库存还能卖多久，常规国外买手会预期每个款式有6至9周的销售期，也有品牌会因市场定位不同把week cover定为10至12周。比如某款已经上柜1周，通过计算剩余库存还可以再卖3周，那么剩余库存是否将会出现短缺从而错过销售机会，买手这时可以考虑追加订单。同样道理，若某款剩余库存还可以再卖15周，那么此款是否当时采买的数量过多或销售状况表现不佳，这时买手可以考虑提前小幅度折扣以促进销售，以预防等到季末大幅度降价带来的经济损失。由此，买手和销售人员时刻地紧密协作，应用一系列的方式方法实现销售最大化和库存最小化，并实施快速反应以达到资金的快速回笼。　　这里要重申的是，即使有着各种统计数据的支持，买手也不应该盲目地完全依赖于数据和电脑统计。例如我经手的2004年冬季，当时几款大衣上柜已经3 周，但销售业绩仍然处于低迷，会议中大家普遍认为当年英国的冬季气温降得较晚，在参考了天气预报后，我们决定暂时不改动销售计划。以这个实例可以看出，买手的决策是要综合考虑各种外界因素影响而预测之后几周的市场趋势走向，再采取适当适时的应对措施。 ;

7，时尚买手到底是做什么的啊

在人人都爱时尚的年代，我们身边有这样一群人，他们是“时尚宠儿(fashion luckydevil)”。一年中有大半年要满世界去捕捉时尚信息，每个季节各个国际大品牌的新品发布会的t台前几排会永远为他们留着。既要与各国供货商沟通、谈判，又要到巴黎、伦敦、纽约、东京尽情地购物。繁忙时节，常常早上在酒店醒来，忘记自己是在哪个国家。这些对时尚敏感、能准确判断流行趋势、品位高雅、眼光独到、经验丰富，能够根据市场判断制定畅销商品采购计划并实施采购的人，被称为“时尚买手”。就是潮人帮你导购教你搭配

时尚买手就是走在时尚最前沿，通过专业的技能，敏锐的眼光，精准的嗅觉，去发现时尚流行元素并对销售情况了若指掌，经常会出现在一些大型的时尚发布会啊之类的。并且实施采购或是订货的时尚宠儿，是即会买又会卖的时尚达人哦！这样说不怎么全面和详细，这样你明白吗？不懂可以在问哦，

时尚买手的概念：为企业或品牌采买合适的设计并交由工厂生产成商品成品，或直接采买合适的商品成品，然后放到企业销售渠道中进行销售，从而获得利润。从事这样工作的职业人叫时尚买手。　　（1）对时尚的流行、时尚的规则、时尚的消费和市场非常了解，用敏感的前瞻性的眼光预测未来的流行；　　（2）关注店面的陈列和销售，陈列是否符合本季主推等，销售数据与本季产品各类订货量是否成正比；理性的分析市场各项数据，并从中得出下季销售预测和订货量；　　（3）熟知服装的面料、流行，服装的设计要点、加工工艺及流程、周期等；　　（4）寻找优良的采买渠道；在正确的时间以正确的数量采买正确的商品；　　（5）组织与协调：与各部门的沟通协调，货品调度等。

8，买手是什么

如下是一个买手应该做的工作，但国内目前还不成熟，所以是很有发展空间的。1、买手对整个时尚的流行、消费群体的文化特征都需要有很好的把握。他们需要经常看杂志、关注媒体，了解竞争对手的情况，对于贸易、时装、面料的趋势等都有一定的了解；2、买手通过对以上流行趋势的把握，判断出下一季商品的款式、面料、颜色等；3、买手跟设计师沟通，让设计师将产品设计出来；4、买手将设计出来的样本与供应商联系；5、买手与设计师、供应商一起决定进货哪些商品，讨论商品的细节，如款式、颜色等；6、买手与供应商协商价格、条纹等细节；7、商品企划师与买手达成协商，根据企业的经营状况决定购买哪些款式的商品及数量；8、接下来，买手就需要全世界寻找供应商了，供应商们给买手们看他们自己的样本；9、然后，商品企划师就要监督是否正常到货，进货是否进展顺利。紧接着，买手要与市场营销部门联系，告诉他们如何制作宣传册，如何进行市场推广活动等；10、买手还要告诉店铺内的员工，如何进行店铺设计，我们货品趋势是什么，要传达给顾客什么样的消费理念等；11、当销售季节来临时，买手们也不能闲着，他们要回顾总结哪些款式好卖哪些款式不好卖，还要分析同行业店铺的销售情况；12、当一个销售季节结束时，检验总结经验，以便于下一季度的工作安排。商品企划师也对于每一季度的营业额进行总结，随时清货、补货等。求采纳为满意回答。

如果你是想转行的话，为了能够快速上手买手工作。建议你还是进行系统的学习比较好。作为时尚买手，确实需要优秀的时尚敏感度，但买手最终的目的是通过购买实现销售。个人的品味在自营一些小店时，往往还可以应付，但要过度到品牌，或者为品牌进行采买。那么就需要在客群分析，商圈，品牌，数据，零售等环节下工夫，毕竟人家请你去做买手，是希望你买的货可以顺利卖掉，而不是常年堆在哪里摆着。如果你要想进行系统的学习，建议可以到中赫时尚进行一些职业测评，我们会根据你的实际情况进行免费职业规划，并为你详细介绍课程与后期就业之间的联系

9，十三行买手是干什么的

十三行买手是酷有拿货网的卖家，主要是通过了解时尚潮流，了解行业规范、货品辨别能力，在适当的时机敏锐出手，以低廉的价格购买他们认为适合的商品，加价出售，赚取一定利润。　　十三行买手发展介绍：　　2011年底，酷有拿货网出现了一个“十三行买手”。2012年春节之后，“．十三行买手”可以用“一夜成名”来形容。　　“十三行买手”的客户大都是零售店主，少数几个是二批，他们之间的合作方式多种多样：　　1、有支付宝担保交易的。　　2、有先付完全款再等待发货的。　　3、有预付一定的金额，发货再从中扣款的。　　4、有“十三行买手”发什么货卖什么货的。　　5、有要求“十三行买手”负责店铺所有货品的采购，包括服装、鞋包，甚至配饰和手表，等等。

十三行买手是帮一些客服发货，拿货的，都做与服装有关的业务。　　十三行买手是酷有拿货网的卖家，主要是通过了解时尚潮流，了解行业规范、货品辨别能力，在适当的时机敏锐出手，以低廉的价格购买他们认为适合的商品，加价出售，赚取一定利润。　　十三行买手发展介绍：　　2011年底，酷有拿货网出现了一个“十三行买手”。2012年春节之后，“．十三行买手”可以用“一夜成名”来形容。　　“十三行买手”的客户大都是零售店主，少数几个是二批，他们之间的合作方式多种多样：　　1、有支付宝担保交易的。　　2、有先付完全款再等待发货的。　　3、有预付一定的金额，发货再从中扣款的。　　4、有“十三行买手”发什么货卖什么货的。　　5、有要求“十三行买手”负责店铺所有货品的采购，包括服装、鞋包，甚至配饰和手表，等等。

很多人不知道十三行是做什么的，很多十三行附近的广州本地人也不知道十三行是做什么的，只知道那里每天人山人海。据有关数字显示，十三行每天正常的人流量在10万左右。这些人流来自时间各地，当然90%的是来自全国各地的批发商。广州十三行女装批发市场目前来说应该是有限的几个一批市场之一。全国90%的中高档女装来自这个市场。当然一批市场要求的单款的量就是很大的啦，一般的单个零售店主是很难拿到货的！十三行商圈附近住的都是常年打货的二级批发商，从这打货回去批给批发商或者零售店主！任何一种事物都有存在的价值。那么十三行扮演的是一个什么角色呢？　一、单款的量要求大，价位低！（大部分都是工厂自供，少部分是下单生产，一手货源一手价格）二、最早传播国内时尚元素。（十三行的老板大部...当然一批市场要求的单款的量就是很大的啦，一般的单个零售店主是很难拿到货的？　一。据有关数字显示。那么十三行扮演的是一个什么角色呢，很多十三行附近的广州本地人也不知道十三行是做什么的。广州十三行女装批发市场目前来说应该是有限的几个一批市场之一，只知道那里每天人山人海。（正常换季时，十三行每天正常的人流量在10万左右、单款的量要求大、上新款的速度，十三行的新款每天达到5万款以上，少部分是下单生产。这些人流来自时间各地、最早传播国内时尚元素！十三行商圈附近住的都是常年打货的二级批发商，当然90%的是来自全国各地的批发商。全国90%的中高档女装来自这个市场，从这打货回去批给批发商或者零售店主，一手货源一手价格）二！任何一种事物都有存在的价值！（大部分都是工厂自供，价位低。（十三行的老板大部分都有世界各地的买手买版选款）三，其他时间最少也有3万款左右，要是包括档口内的款的话，十三行总体款式会达到100万款以上很多人不知道十三行是做什么的

是帮一些客服发货，拿货的，反正是什么都做得更服装有关的!

10，买手是干什么的为什么服装品牌还要招聘Buyer

就是挑选符合潮流趋势的产品

是采购，就是对面料，铺料什么的去了解行情价格，去选购材料等等，说通俗点，你是家里的顶梁柱，你天天要出去买菜选菜。。。明白了吗

buyer，作为一种职业的名称,它就是买手。买手这个职业现在较为普遍地存在于奢侈品行业和服装行业。服装行业里的buyer就是服装买手。一个服装买手就是在服装企业中那个知道在正确的时间为企业买到正确货品（服装）的人。服装买手又不同于企业中采购经理那个职位。采购经理做的事情常常只是采买的工作，比如一个生产型的服装企业的采购经理，他的工作就是为企业采购需要生产的面料，以及生产中所需的所有辅料。采购经理的职责是完全围绕生产过程的，而买手的意义则不仅仅于此。用球队的故事来比喻买手的话，那么买手就是一支球队中的中场队员。对他们的要求有时要特别冷静，有时又要特别激灵，随时准备为整个团队擦出灵感的火花。服装买手的第一职责是为企业买到最适合销售的商品。以上说的商品的概念不仅包括款式、花色，同时还要包括合理的数量和尺码分配、版型等等。同时，服装买手还必需对商品和商家的销售特征了如指掌，把自己买回的这盘货合理地分配到不同的商场，取得销售利益的最大化。这个说的就是，作为一个买手，必须清楚每款衣服适合的销售地点，这样才能更好地完成买手的买货计划。服装买手的工作是具有前瞻性的工作。一般根据企业不同的运作习惯，买手会为企业提前半年或者更长时间为企业买好下一季要销售的商品，因此买手必须是时尚、流行趋势的正确把握者。并且，为了达到顺利销售的目的，买手还必须对市场发展具有敏锐的洞察力和掌控能力。买手的后期工作还涉及到对当季货品销售过程的监控和调配，以达到销售效率的最大化。服装买手这个专业目前在政府高校还没有设立，仅有的买手培训课程也只是些私立教育机构。国外有开设买手课程的大学，比如意大利的马兰欧尼服装学院就有fashion buyer这个专业，为这个专业开设的课程就有：买手战略、纺织品、流行趋势分析、数据分析、市场战略、财务管理等。由此我们可以看出作为一个买手说必备的专业知识是涉及市场、财务、统计分析等的。在买手型企业特征越来越明显的服装行业，买手这个职业必将成为服装行业的黄金职业。 1．“买手”的资格条件 ①积极的行动力。当一个市场的热点话题或是某一个人气店铺出现时，“买手”必须能够做到立即闻风而动，到实际现场用自己的眼睛亲自去确认。。 ②专业商品知识服装属于时尚商品，掌握时尚流行趋势的知识自不必说，有关原材料的知识、颜色尺寸的知识、洗涤注意事项的知识也都是“买手”所必须掌握的。 ③信息收集分析及预测能力专业的服装“买手”需要收集消费者的动向、供应商的动向以及时尚流行的款式、颜色、材料趋势的信息并做有效的数据分析。 ④计划提案能力事前收据必要的数据收集以及逐一分析，通过市场优势地位以及对照其它品牌的差异化数据分析而充分制订本公司商品计划提案的能力，在激烈竞争的今天也需要“买手”作为技能而掌握。 ⑤管理能力 “买手”通过设计师、陈列师、店长、导购、物流以及上游供货商等的多方协助，推进工作的执行力度。也就是说，达成与周遍相关部门工作的协调才是重点，才可能达成最终的目标，因此团队作战的综合管理能力也是不可或缺的条件之一。 2．“买手”的责任 ①商品计划的立案年度、季度、月度的商品计划制订，包括中心商品的提案乃至中心商品内容的展开都需要由公司的“买手”来作为源点，需要明确化且具体化，甚至于“买手”必须要承担起决定上游供应商以及商品调配的具体工作责任。 ②数据核算责任 “买手”最终的责任就是要确保公司的毛利率。近年，数据化营销管理的模式正在兴起，通过“商品回转率”“交叉比率”“平效”“消化率”等综合数据来确定商品内容进而规避库存的“买手”逐渐成为热点。 ③商品计划执行适时、适量地调节控制货品，满足顾客需求的卖场调整，避免季末库存产生的销售指导等等，从没有商品到有了商品再到没有商品的一系列过程都需要“买手”来承担责任，通过商品计划的执行效果来考核“买手”的真正水平。 3．“买手”的核心业务 ①计划提案业务面对公司所追求的利润目标，为确保利润目标的实现，“买手”不仅需要制订数量计划、商品计划、采购计划、卖场展开计划、上货销售计划等，同时还需要明确这些计划的执行细节。 ②计划推进业务按照制订并通过的提案计划，与各关联部门（供应商、店长、导购等）协调关系，一起推进计划的顺利执行，共同达成企业目标。 ③业务有效控制 “买手”需要为确保终端店铺的适正状态（商品鲜度、周期控制、商品回转率等），随时通过数据分析而调整商品，控制以最小的合理商品投入换取公司最大的利润。 ④商品管理业务为确保最终利益，对库存商品、货品供应商、卖场货品结构乃至销售，“买手”必须要进行严格控制管理，避免由于货品结构的不合理带来的恶性连锁反应。 ⑤信息收集分析为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现达到顾客满意度的效果，终端店铺信息、竞争对手信息、流行趋向信息、供货上游信息等收集、分析也已经成为“买手”的基本技能。